卷首语

重新读了《三双鞋》，有两个事情让我印象深刻。一个是不要把自己的核心能力外包，当时他们把自己的仓储物流外包给电子物流公司，差点让 Zappos 挂掉。另一个是关于利润的思考，一旦赚了钱，就掌握了自己的命运，可以做更多自己想做的事。

最近和好几个在大厂的朋友聊，无一例外的都传递出非常焦虑又不得不为之的感觉。我也曾有类似的焦虑，在辞职之后的一段日子里，一方面惶恐于没有收入（好在感谢诸位的支持订阅，让我度过了焦虑期）；另一方面惶恐于自己的技能是否足够让自己独立生存下来，即核心能力是否已经在大厂被「外包」出去了，目前看起来技能还是略有生疏的。

其实如果你仔细观察近几期产品沉思录，应该能隐约感觉到我和 fonter 分享的内容，有一根暗线即「如何独立的生存，以对抗焦虑」，我们分享 API 的变化、分享创作者经济、分享个人知识管理，有一个隐约的未来似乎是这样的：我们的竞争力依赖于知识，知识产生收入，但我们在一个组织中的时间越来越短，而寿命却越来越长，所以我们大多数人都需要个人知识管理，即对知识进行投资，以积累知识的复利。

这并不是说大厂就是邪恶的，个体就是崇高的，而是希望每个人能明白自己想要什么，想去哪里而已。参差多态，乃幸福本源。