在进行竞品分析的时候，首先我们需要确定谁才是我们的竞品？

在这个过程中，我们往往依赖于自己对于产品的认知。这样的好处是明确，这样的坏处是你对于产品本身的定位可能和用户对于你的认知不同。这个时候，你可以借助一些第三方工具，来看看在大众的眼里，你的竞品是谁？

我自己用来做相应的分析的工具是 —— AlternativeTo.net

AlternativeTo 收集了八万多个应用（包括网站、App 等），因此，绝大多数的时候，你的竞品，或你自己产品本身，就已经在他收录的范围，你可以顺藤摸瓜，摸出你自己的产品的竞品是什么。

举个例子来说，假设我们要分析 Zoom 的竞品是谁？我们可以在 AlternativeTo 中找到 Zoom

可以看到 ，AlternativeTo 中找到 120 个竞品。这些竞品中包含了一些你想到或者你没有想到的工具，比如，游戏直播工具 Discord 也会成为 Zoom 的竞品，这对于绝大多数人来说是想不到的。因为 Zoom 关注的是企业的会议，而 Discord 更多是游戏的方面。

但用户会这样认知，从另一个角度来看，是不是Zoom 的品牌认知还不足以让用户产生，「Zoom 是一个专业的视频会议软件」这样的印象？

当然，除了进行一阶分析，你还可以借助 BFS（广度优先搜索）的思想，对这些软件进行二阶分析。
比如，我们看到 Zoom 的竞品中有 Skype，你可以点击进 Skype 的页面，在 Skype 的页面，你可以看到新的一批应用，这个时候，你就得到了一批新的竞品清单。

虽然这些软件可能不是和你是直接的竞争对手，但换个角度来看，他们在未来有潜力成为你的竞争对手。因为他们是你的竞品的竞品，就有可能成为你的竞品。

借助于 AlternativeTo 进行一阶和二阶的分析，可以让你快速获得大量的竞品清单，你还可以基于用户在设定 Alternative 时所备注的信息，去挖掘产品的特色。

One More Thing

在 AlternativeTo 上你甚至可以看 AlternativeTo 的竞品，也让我发现了一些更有意思的平台。