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另外我和我的好朋友 fonter 一起制作了一个会员计划（fonter 是产品沉思录的主理人之一），会员计划主要包含两个部分：

• Reading List 分享：每周我和 fonter 都会读大量的文章和信息，这个列表里会有我们当周阅读过的几乎所有的文章。
• 长文内容：除了 List 外，还会有一些长文。主要的选题包含三个方向，一个是创作者生态，涉及短视频运营，另一个是跨境电商，最后一个是关于创业相关的内容，我会在那记录下从0 开始创业的完整过程。最近开始连载更新的是「创业路上的碎碎念」。内容不一定能保证非常有深度，但胜在真实。

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一、好好学习

1.1 推荐一个文档产品

如果有留意2021 年Apple 设计大奖的同学，应该会发现在榜单里面有一个文档工具—— Craft，这个产品应该是进入榜单里的唯一一个文档型产品。也是我目前最常用的个人笔记软件。

本期好好学习，想跟大家分享下我的使用感受。首先强调一句：世界上没有最好的产品，只有适合你的产品。如果你的使用场景与我类似，那 Craft 可能是个不错的选择。

① iPhone First

Craft 应该是我目前使用过的文档产品里，移动端体验最好的产品。支持各种手势操作，并且使用体验流畅顺滑。如果你的使用场景里，高频使用到 iPhone（注意 Craft 不支持安卓平台），那 Craft 是个不错的选择。

② 原生支持 Daily Note

选择 Craft 的另一个原因是它原生支持 Daily Note，如果你的个人文档场景里，主要是以每日 todo 和总结，或者是日记为主，那 Craft 会是一个不错的选择。

当然 Notion 也能用 Database 搭一个 Daily Note 出来，但我个人使用了一段时间，觉得还是不够顺滑，用起来不够高效，所以用了一段时间就放弃了。以前我是从产品设计者角度看产品，追求牛逼的解决方案，以及完备的功能。但其实工具是否强大齐全，可能并不是产品设计者需要最先要考虑的，最先要考虑的应该是这些功能是否对用户有帮助，并且能不能让用户坚持使用下去（可能这才是真正的用完即走，走了再来的体现）。

Craft 不支持 Database 甚至最近才支持表格功能，功能和 Notion 比，Notion 完胜。但因为它非常适合我的使用场景，所以并不影响我每天都在使用它。

③ Craft 不适合什么朋友

1. 安卓和 Windows 的用户。虽然他们支持 Web 版本，但目前产品能力和体验都很糟糕，还需要等一段时间。
2. Database 重度用户。

1.2 让事情变简单

本周推荐的一本书叫《福格行为模型》，这本书看起来是讲习惯培养的，但实际上你可以将这个模型用在很多地方，甚至产品设计上。

行为模型我这里就不展开了，感兴趣的同学可以去看看这本书。我想分享的是个书中提到的一个点「让事情变得简单」，作者提这一点的时候，用 Instagram 做为例子，当年 Instagram 的创始人一开始做的产品是一款 LBS App，他们发现用户对他们的实时定位打卡功能并不感兴趣，更感兴趣的是照片分享功能。于是他们就转型开始做 Instagram。

从福格行为模型的角度来看，这是一个很好的开始，因为他们发现用户的「动机」，这或许已经足以带来一些成功了，他们还发现Burbn失败原因之一是它有太多用户不需要或不知道如何使用的功能。意识到这一点后，他们重点优化了 Instagram 的照片分享体验，用户只需要点击 3 次就可以完成上传。

这个特征相比于其他竞争对手而言，非常特立独行，竞争对手的产品功能完备，几乎能满足用户的所有需求，但没人破解照片分享功能的成功秘诀——简单。

坦率说来，我觉得这个故事或多或少经过了包装（不过本书作者的确是 Instagram 创始人的创业导师之一），但在 Craft 身上，我感受到了这种力量，因为 Notion 在 Daily Note 上使用繁琐，导致我最终选择了 Craft。

二、小信号

上周看到了一篇 Verge 关于 TikTok 创作者变现的新闻。除了震惊于她的变现能力外（最高日变现10w美元），还震惊于中美创作者的变现方法越来越趋近。

最近因为创业的原因，开始疯狂研究海外的创作者生态，发现了一些有意思的数据和报告，本期小信号就跟大家分享下跟海外创作者相关的东西和信号。

2.1 用户量

根据 SignalFire 的报告估算，全世界有5000多万人认为自己是创造者（我觉得这里应该没包含中国）。其中，4670万人认为自己是业余爱好者，超过200万人认为自己是专业创造者，并靠此为生。并且这一数据后面还会持续上升。成为网红逐渐被越来越多年轻人所接受。根据美国的一项调查显示，美国的孩子长到后有 29% 梦想成为 YouTuber 而梦想成为宇航员的只有 11%。

2.2 盈利模式

一半的专业创作者(大约100万人)通过 YouTube 赚钱，其中25% (50万人)通过 Instagram 赚钱(主要是作为 Influencer)。专业创作者的另一个相当大的平台是 Twitch，大约拥有30万的直播创作者。其余的20万从其他来源获得创造者收入，比如表演、音乐、播客、博客、写作和插画。

盈利模式基本上可以归纳为三类：

1. 靠创作平台上直接获得收入，比如 YouTube 广告、直播打赏等。
2. 靠影响力获得收入（Influencer Marketing），比如品牌方邀请网红进行植入性营销广告。
3. 靠产品或产出获得收入（Creator as Business），比如出付费课程，卖自己设计的产品，或者卖货。

第一点中外的差异比较大，在中国很难靠平台补贴赚特别多的钱，即使是罗翔，在B站一个月也就只能赚 4、5w，但如果是在 YouTube 可能就要超过十万美元了吧。另外直播在盈利类目上也有一些差别，在海外主要以游戏直播为主，而不是像中国那样，以秀场直播为主（但据我了解海外秀场的增速很快）。

根据 Mediakix 估算，第二类 Influence Marketing 的全球支出大约是 150~200 亿美元。但因为 Mediakix 是一家类似 MCN 的公司，所以这个数值可能会有一些高估？而从中国的创作者市场看，绝大多数网红靠这种方法赚钱（俗称恰饭）。

再说下第三类，这一类在中美是有一些差异的。在中国创作者主要是靠卖产品盈利，根据货物的属性不同，可以分成两大模式：

1. 李佳琦模式：自己不生产，仅带货，并从中收取佣金。
2. 李子柒模式：靠代工厂商贴牌生产产品，或自研产品（卖付费课程也算），靠售卖产品赚钱。

但在海外，因为电商的履约成本与中国有较大的差异，并且各大社交平台的电商功能都还处于早期阶段。所以这靠两种方法赚钱的网红还比较少。但靠私域和会员的倒是比中国要多。

最后顺便分享一个计算器。在海外，纯靠创作者平台，赚到 2500 美元，你需要达到以下标准（按最低时薪标准 15 美元算月薪并取整，得出最低月薪 2500 美元）：

三、惊叹时刻

3.1 每周书籍

前面介绍过的《福格行为模型》。非常推荐。

3.2 每周推荐

最近 B 站上线了 8K 视频功能，坦率说来我倒不是很兴奋，我更兴奋的是 B 站的 3D 视频。

你可以观看视频的时候，调整画面内容，很酷。

双十二了，再推荐一些没啥用的图一乐的东西。在大家印象里 BANDAI 主要出的都是一些高达模型，但其实他还有很多有意思的产品，双十一我一上头，就买了亿点点模型：

比如合味道公仔面模型：

再比如抽纸照相机：

只能看左右的眼镜：