关注播客的人，刷小红书的时候应该经常能看到找播客搭子的动态。或许很多人心里有一个画面：与有共同兴趣的朋友一起做节目，一起变红，从此不用再打工、财务自由，就算没有火起来，也能收获一个朋友，让生活更加丰富好玩。

但在播客行业多年，结合近几年对多档头部节目拆伙的观察，我们想劝大家于找搭子保持谨慎态度，也希望各位对播客跃跃欲试的创作者们认真看完，为火了那一天做好准备。

播客拆伙的原因
 

1.节目归属权不明确，利益分配不均衡。

在创立初期，主创往往更加专注于节目内容、标题、封面等细节，精力比较分散。不仅是不熟的人，熟人间对于节目归属权、如何分钱等关键问题都会不好意思提起，变现那一天还遥遥无期，最后大家都采取拖延态度。导致当节目产生收入时，利益分配不均衡、所有权出现争议。

比如需要进行重大决策时，要不要平台独家、要不要接受投资，谁是拍板的人；有广告合作来接洽，哪些品牌能接哪些不能，谁来说了算；当有品牌活动邀请节目参加时，只有一个人的差旅和车马费，该派谁去；节目接广告、做付费的钱怎么分配等等。如果前期没有讲清楚归属权，这些小事一点一滴积攒起来，导致矛盾爆发。

2.内部矛盾。创作理念不合、主播间发生个人冲突。

做播客不仅仅是录节目，还包括选题策划、后期剪辑、商务沟通、节目宣发、社群运营等环节，这些细碎的工作极为占据精力，内部很容易因分工问题产生矛盾，尤其是一方对另一方的工作成果不满时，很容易积攒怨气。同时随着对创作理解的不断深入，有成员或许会对节目调性、风格等提出新想法，那到底应该听取谁的建议，节目还能不能继续做下去就要被打上问号。

甚至很多时候矛盾跟节目本身没有关系。比如一方家属对花这么多时间在节目上感到不满，引发家庭矛盾；主创之间的三观不合、感情纠葛、个人状态变化，都可能带来冲突。

3.节目状态发生变化。
最初播客是个人兴趣，后来因为主创失业/拿到投资/职业生涯规划调整等原因，播客从爱好变成工作室或公司，走上轨道，其中步调不一致，无法抽出更多时间精力的创作者渐行渐远。

也可能出现本来是合作关系的主播，因为节目状态的改变，彼此之间转变成雇佣关系，地位不对等，尤其如果本身是朋友关系，就更难以接受，约录音从发个微信变成联系助理，很难不心存芥蒂，只能选择拆伙。
 

4.人品问题。

某位主创私德有亏，被家属、听友或同行揭发，引发负面舆情。这种现象在娱乐圈经常发生，播客其实也有。在舆论比较敏感的当下，为了节目继续做下去，必须“开除”某位主创。

对于其他创作者来说，完全是无妄之灾，但对节目造成的伤害已然发生，无论自己是否知情，都必须承担这一后果。现在越来越多明星代言合同里都出现了道德条款，但在播客里，大家目前只能擦亮双眼，发现不对时尽量及时止损。
 

5.公关危机。

当节目达到一定体量，难免会出现一些差评、恶意水军。许多创作者不太适应和听众打交道，可能因为一时冲动与听众产生矛盾，尤其是在听友群、节目评论区、微博等社交媒体。

网络会放大个人言行，如果无法及时妥善处理，本身无关痛痒的事情可能会被无限放大，引发负面连锁反应，最终只能切割。因为一点小事被迫分开，也是一个十分遗憾的结果。

当出现以上这些问题时，如果主播之间是朋友，可能因为这些矛盾，连朋友都没法做，甚至反目成仇。

如果是不熟悉的播客搭子，更加不可控，有可能一地鸡毛，腥风血雨，甚至有天对簿公堂。

一些规避矛盾的建议

1. 在创台时就明确节目所有权。

收益可以平分，荣誉可以共享，但一定要明确节目所有权，关键时刻谁有权利拍板，账号密码在谁那，版权属于谁。熟人之间不要不好意思，搭子间更是要明确，初期的协议会帮助规避很多争议。或许在一开始会影响部分成员的积极性，但会帮助大家对节目有比较明确的预期，分工更加合理。

2. 建一个公开账本。

把每笔支出和进账都列清楚，无论钱多钱少都不要怕麻烦，避免主创间产生猜忌或质疑。感情和时间难以量化，钱往往是矛盾的导火索，与金额大小无关。
 

3. 谨慎通过社交媒体找播客搭子。

如果对搭档不熟悉，无法了解对方的人品，就算其有很强的内容能力，也可能会为节目的长远发展埋雷。
 

4. 保持一个包容的心态

在选择和他人合作之前，做好心理准备，没有人是完美的，有矛盾出现及时沟通，解决不了就尽量理解。毕竟做播客还是出于兴趣，尽量尊重不同人做事的方式。

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