




















有时候我总是思考计算设备的本质是什么,可能很大程度上与我们的大脑一样仅仅是处理信息,输出信息,而信息可能就是佛法中的五蕴,物理世界的一切,幻梦。
我看到美的设计,艺术,有用的信息天然就想要占为己有,这是我的欲望,从前我会把一切放在Notion类的产品,也会用eagle放一些素材,但我也仅仅就是看看,几乎没有管理,对我来说notion与eagle干扰元素太多了,后来发现mymind真的优雅,几乎所有都能收集,还能写作,还能todo,可是我还想要继续用things,ia writer,Mac上实在有太多优秀的作品了,我发现我在mymind中存放的90%以上都是图片,我会把纸质书,艺术家网站,拍摄的kindle页面,去看的展览等一切作为图片放在mymind中,我的mymind很优雅,但是订阅实在有些贵,且遇到网络不好,甚至在写作模式还丢过大段文字。
我想要一个与照片一样简单的app很久了,但不是放我拍的照片,而是我放在mymind中的图片,我放在eagle中的插画,简单就好,我真的想要尽可能简单。
作为产品经理,在这个时代我终于可以满足自己的需求了,2025年5月离职前夕我就开始大量尝试cursor、windsurf,我买了Lenny‘s Newsletter,可以肆无忌惮地直接给代码提需求了。幸亏我懂一些后端,懂一些前端,也喜欢Apple知道要怎么提技术需求。幸亏我知道不可能几天就能开发出一款我自己认为优秀的产品,我自己认可这个产品太重要了,给老板打工时能发布自己都不满意的产品有多难受我是知道的。
但是我也没想到几乎平均每天vibecoding10小时以上也把战线拉到2026年3月,我终于发布了Dammar,iPhone与iPad可以早鸟价9.99美元,Mac端19.99美元,但我还认为有很多细节可以继续打磨,所以是早鸟价。
Dammar看上去很简单,我尝试了很多方案目前使用CloudKit是我自己认为综合体验最优的解决方案。Dammar在正式发布前叫MemoMix,甚至我在25年11月发布了MemoMix的Mac端(已经被我下架了)那时用的是iCloud drive方案,也是在女友压力下发布的版本,而且需要订阅,其实用iCloud drive也是个不错的选择,可以在iCloud云盘中看到自己的数据,但是这些数据我参考了Eagle的设计,MemoMix还是精简了一些,但后来我测试下来其实没什么用,用uuid文件夹包裹原图、缩略图,json数据,可读性很低,我自己都懒得去翻。
我还是想说说我都做了哪些尝试,原型版本我使用的是SQlite,用的GRDB库,去年模型能力在12月前都不太行的时候,尤其在6月,这个方案在性能、iCloud同步方面我就搞不下去了,我本来的计划是在iCloud云盘中只放原图,然后数据库就只是同步图片元数据,甚至元数据可以写入图片,这个架构我搞了多久我自己都忘了,反正是没成。
Dammar整体上尽可能保持简单,主要功能就是收集图片与整理图片的集合,我会仅一切可能的方式让Dammar收集图片变得简单快速。随着自己日常使用Dammar的频率越来越高,我越来越喜欢这个产品,虽然现在只有一些我在脆上免费发的兑换码用户,iOS端有一位付费购买的用户,我爱这个用户,但这是匿名的。
开发Dammar期间花光了我之前上班赚的一点点存款,最近半年都是伴侣在支撑家用,所以我在期间尽力讨好她,每天给她做饭,洗碗,打扫家里卫生,成为了标准的家庭煮夫,因为不用上班,每天都骑电瓶车接送她去地铁上下班。独立开发难的真不是产品,而是过程要不断面对自己被质疑,一段时间没有收入的压力,开发产品后找不到用户,或者说根本没有流量,甚至自己都不会营销这件事。
我在期间有时候总有世界末日的濒死感,就仿佛时间后面有一个正在追逐自己的感觉,时代变化太快了,人工智能几乎一天一个样,如果开发的产品没有办法赚钱,估计回去上班也难了,我自己vibecoding的体验就是产品经理造东西现在变得真的简单很多,或者说传统的写PRD的产品经理其实不需要了,产品工作里面我最不喜欢的部分就是写PRD与需求评审这些信息传递的工作,我就是喜欢造东西。
写这篇帖子的期间,我还在迭代Mac端的交互体验,还约了一个明天面试家附近的叮咚送货兼职,完成Mac端的交互体验更新后会设计一个真正的落地页,把更多时间给到想办法营销Dammar。
关于产品营销我很挫败的是无论在小红书、Reddit、X上面发的内容基本上没有超过两位数的浏览,也许就是我花的心思太少了?这种质疑每次在发帖之后出现,我感觉营销尤其是独立产品的营销没有一个可供参考的方式,所以这方面我现在很迷茫。
最后,对于想要尝试Dammar,喜欢原生、本地优先、iCloud同步,有收集图片需求的用户,我打算送出一大批兑换码,iOS端与Mac端都有。写到这里我想说一下其实最开始上架MemoMix时,我是设计的订阅制,后来我自己之前买的一个订阅制永久会员 color.io 开发者关了网站,我连一年都没用到,记得是花了59美元,经历了这次事件我直接把付费墙移除了,改为了很多老牌优秀软件一样的iOS端与Mac端分开App Store直接付费下载,永久不加入订阅制,后面根据情况涨价的这种方案。
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