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AI眼镜:大厂与小厂的生存之道 - 少数派
2025-06-12 · via 少数派

AI眼镜创业新锐与科技巨头的“双轨”较量 

作者| 王秦州

今天早上,AI眼镜这个赛道,突然就“沸腾”了。你可能还没来得及细品,各种消息就已经铺天盖地。什么全球出货量暴涨26%,中国市场更是夸张,直接飙升107%,一跃成为全球第一。这数据,简直比我当年高考查分还刺激(数学42满分150,就问你服不服),直接把人整懵了。

我身边不少朋友,以前聊起智能眼镜,总觉得那玩意儿离我们太远,不是概念机就是"黑科技",价格高得离谱,功能也鸡肋。但现在,情况似乎有点不一样了。京东热卖榜上,几千块的AI眼镜已经卖得风生水起,甚至还有不到两千块的平价款。特别是雷鸟创新,他们的两款AI眼镜产品竟然占据了京东AI眼镜销量榜前三名中的两席,这说明什么?说明这玩意儿,真的开始走进寻常百姓家了。

但热闹归热闹,这背后,其实藏着两条截然不同的“生存之道”:一条是国内那些创业型厂商,他们像一群初生牛犊,趟的是创新之路,用各种奇思妙想去探索AI眼镜的边界;另一条,则是那些财大气粗的科技巨头,他们走的是稳妥的整合之路,用强大的生态和品牌影响力,试图重新定义这个市场。哪怕是苹果,虽然Vision Pro目前已折戟,但依然要在2026年还要推出新的眼镜,眼镜的作用和价值已无需多言。

创业者的“野蛮生长”:小步快跑,剑走偏锋

国内的AI眼镜市场,就像一片刚刚开垦的沃土,充满了生机和不确定性。那些创业型厂商,没有大厂的包袱,反而能轻装上阵,大胆尝试。他们往往从某个细分领域切入,用“小而美”的产品去满足特定用户的需求。比如,有的主打AI拍摄,让你随时随地记录生活;有的侧重实时翻译,让跨国交流变得毫无障碍;还有的专注于智能提词,让演讲者告别“卡壳”的尴尬。

他们深知,在大厂还没完全反应过来之前,速度就是生命。所以,你会看到他们频繁地推出新品,不断迭代功能,甚至不惜“跨界”合作。老凤祥和豆包大模型的联名,周鸿祎和Rokid的牵手,这些看似“不务正业”的举动,恰恰是创业者们在寻找新的增长点,试图用差异化竞争来撕开市场缺口。他们就像一群“游击队”,灵活机动,出其不意,用一个个小小的创新,不断冲击着传统眼镜行业的固有认知。

这种“野蛮生长”的模式,虽然充满了风险,但也带来了无限可能。他们用低成本、高效率的方式,将AI技术快速落地到眼镜产品中,让更多人有机会体验到AI眼镜的魅力。他们不追求大而全,而是专注于解决某个痛点,用极致的用户体验来赢得口碑。这就像当年智能手机刚刚兴起时,那些小众品牌凭借独特的功能和设计,也能在大厂的夹缝中求生存,甚至一度引领潮流。

但话说回来,创业者的路,从来都不是一帆风顺的。资金、技术、人才,每一项都是巨大的挑战。他们需要不断地融资,不断地招兵买马,才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。更重要的是,他们还需要面对大厂的“降维打击”。一旦某个细分市场被证明有利可图,大厂就会迅速跟进,用强大的资源优势来挤压创业者的生存空间。所以,对于这些创业者来说,如何在“野蛮生长”的同时,找到自己的“护城河”,才是决定生死的关键。

巨头的“稳妥整合”:生态为王,步步为营

与创业型厂商的“野蛮生长”不同,那些科技巨头在AI眼镜领域的布局,显得更加稳妥和深思熟虑。他们不急于推出大量产品,而是更注重生态的构建和技术的整合。对于他们来说,AI眼镜不仅仅是一个硬件产品,更是其现有生态体系的延伸和补充。

以小米为例,虽然其AI智能眼镜的发布备受关注,但小米更看重的是通过这款产品,将其庞大的智能家居生态、AIoT平台与个人穿戴设备进行深度融合。他们希望用户在使用AI眼镜的同时,也能无缝连接到小米的其他智能设备,形成一个完整的智能生活闭环。这种"生态为王"的策略,使得小米在AI眼镜市场拥有了天然的优势,因为他们无需从零开始培养用户习惯,而是可以直接利用现有用户群体和品牌影响力。而联想的AI智能眼镜V1更是将这种整合做到了极致,38克的轻量化设计,集显示、耳机、麦克风、AI于一身,被大张伟夸赞"倍儿爽",4199元的首发价也体现了大厂对产品品质的坚持。

再看苹果,Vision Pro的“折戟”并没有让它放弃AI眼镜市场。相反,苹果依然计划在2026年推出新的眼镜产品。这背后,是苹果对未来计算平台趋势的深刻洞察。他们深知,无论是AR还是VR,最终都将走向更轻便、更自然的形态,而眼镜无疑是最佳的载体。苹果的优势在于其强大的软硬件整合能力和极致的用户体验。他们不会为了追求速度而牺牲品质,而是会等到技术足够成熟、用户体验足够完美时,才会推出颠覆性的产品。这种“步步为营”的策略,虽然看似缓慢,但一旦发力,往往能带来巨大的冲击力。

此外,高通等芯片厂商也在积极布局AI眼镜市场,他们通过推出更强大的AI芯片,为AI眼镜提供底层算力支持。这些巨头之间的合作与竞争,共同推动着AI眼镜技术的进步和市场的成熟。他们拥有雄厚的资金、顶尖的人才和完善的供应链,这些都是创业型厂商难以企及的优势。他们可以通过投资、并购等方式,将有潜力的创业公司纳入自己的生态体系,从而进一步巩固自己的市场地位。

殊途同归:AI眼镜的未来走向何方?

无论是创业型厂商的“创新之路”,还是科技巨头的“整合之路”,最终都指向了一个共同的目标:让AI眼镜成为我们生活中不可或缺的一部分。2025年全球智能眼镜出货量预计将达到1280万台,同比增长26%;其中,中国市场将突破275万台,同比增长高达107%,跃居全球第一。这些数据,无疑为AI眼镜的未来描绘了一幅美好的蓝图。

但AI眼镜的普及,并非一蹴而就。它需要解决的不仅仅是技术问题,还有用户习惯、隐私保护、内容生态等诸多挑战。创业型厂商的创新,为市场注入了活力,提供了更多可能性;而科技巨头的整合,则为市场提供了稳定的基础和广阔的平台。两者并非完全对立,而是相互补充,共同推动着AI眼镜产业的发展。

未来,我们可能会看到更多跨界合作的出现,传统眼镜厂商与科技公司联手,共同打造更具时尚感和科技感的AI眼镜。同时,随着AI技术的不断成熟,AI眼镜的功能也将越来越强大,从简单的信息显示,到更复杂的智能交互,甚至成为我们数字世界的“第三只眼”。

或许有一天,AI眼镜会像智能手机一样,成为我们日常生活中不可或缺的一部分。那时候,我们不再需要低头看手机,而是可以通过眼镜,随时随地获取信息、与世界互动。这不仅仅是科技的进步,更是我们生活方式的变革。而在这场变革中,无论是“大厂”还是“小厂”,都将扮演着重要的角色,共同书写AI眼镜的未来篇章。

共勉。