自2010 年 1 月 27 日乔布斯在美国旧金山「芳草地艺术中心」的沙发上摆弄第一台 iPad起到今天 iPad 已经十岁了，如今 iPad 已经是世界上销量最高的「平板电脑」没有之一，这两天各大科技媒体也在各种总结 iPad 十年，作为科技博主同时也是 iPad 忠实粉丝的我来说，今天也想跟大家好好聊聊我眼中的 iPad。
2010 年那还会儿我手里的最炫酷我也最喜欢的电子设备是 Kindle 2 代，和现在的 Kinde 不同的是它自带一块全键盘，两边都有物理翻页按钮，左下角还有方向键，方便你在浏览网页的时候操作点击长连接，没错这款 Kindle 自带全球免费的 2G 网络，国内由中国联通提供服务，Amazon 不收取流量费，换句话说「流量 Amazon 包了」，那时候经常用它上新浪网看新闻，当然 Amazon 的初衷是让大家在全球各地都可以很方便的买书下载电子书，不过免这方面后来也被很多中国奸商钻了空子，把芯片拆出来当无线路由这种事都干了出来。这里不多展开了，有时间再和大家聊聊我和电子书的故事。总之那时候对于一个喜爱科技喜欢看书的我来说， Kindle 2 就是我手里最靓的仔。
这一切直到 iPad 的出现，当看到乔布斯随意的坐在在沙发上把玩 iPad ，打开 iBooks 一个拟物化的「书架」瞬间展示在眼前，书架上陈列着各种书籍，随手点开一本，这本书就像被施了魔法，由小变大呈现在面前，最妙的是你能像真的看书那样用手指翻页，翻到一半你还能看到纸张透过来的文字，这种感觉非常真实，在那个年代，第一次看到这种按照乔布斯的说法「科技和人文的结合」后，我被彻底征服，没想到这么科幻的东西有生之年可以看到甚至有机会用上，那种心情简直无与伦比了。
巧合的是，当时发布会上用来引出 iBooks 发布的正是 Amazon 发布的 Kindle 2 （视频中 45:34 提及），正是当时我手里的那台。大家可以欣赏一下发布会时的一些片段，注意从 47:15 起演示 iBook Demo ，那个打动无数人的片段。
视频的画面从此在我心里种下种子，第一时间就出了自己手里的 Kindle 2 （大概 2000 元），花了 4800 元购入了第一代 iPad ，从此成为了一名「果粉」。
一年后我意识到看书还是得用 Kindle ，iPad 娱乐属性太强，非常容易被打断，后来又入了 Kindle 3，再往后就是关于「电子书」的故事了，以后有时间再聊。
iPad 发布之初并不是明星级产品，网上充斥着大量批评的声音，基本都在拿 iPad 和「上网本」作比较，认为 iPad 完全没有生产力，不过是大一号的 iPhone等等。
著名的科技评论作者 Steven Sinofsky的 《The 10th Anniversary of the iPad: A Perspective from the Windows Team》这篇文章，我们可以回顾一下 iPad 发布之初，大家（主要是 Windows 团队）对 iPad 发布的一些看法，摘录部分内容如下：
从星际迷航里就看到平板电脑该有的样子了，微软从 Tablet PC 的 WinPad 开始，已经研究了 10 年，着迷于 Win32 和 Pen 的组合，不看好 IPad。
星际迷航中的平板原型
iPhone 的成功(140 万应用以及 3 亿下载量)使得微软不得对苹果视而不见，传说中 Apple 要做「上网本」，无数的传言都指向一个更轻便的 Mac 笔记本，最后竟然发布的是大号的 iPhone？
2010 年 iPad 发布会 - 应用数
2010 年 iPad 发布会 - 下载量
人们一直在寻找 Apple 对上网本的「答卷」是什么？我们本来担心更便宜的 Mac ，没想到发布的是一个大号的 iPhone，那还有什么担心的.
没有手写笔，没有键盘，如何高效？PC 的成功使人们习惯了依赖键盘和鼠标进行输入。
其实对 iPad 发布批评最多的恰恰就是一批科技资深人士，他们对科技产品如痴如醉，对 Apple 公司充满敬仰，对科技未来无比向往。他们也是最愿意发出「声音」的一批人，他们在各种媒体，Twitter ，Facebook 等地方宣扬自己的观点：
他们希望的 iPad 是一款更轻便的，可以替代 Mac 的，可以秒杀当时市面上所有上网本的「便携生产力工具」。而作为大号 iPhone 的 iPad ,没有笔，没有键盘，不能插入优盘，不能文件管理，不能作图，不能写代码，对他们来说这就是一个最失败的科技产品。
我认为这些观点在当时都是错误的把 iPad 当做了生产力工具，也就是「内容生产平台」。但是最终市场再次印证了乔布斯对 iPad 的定位是对的，乔布斯在发布会上的演示和过后的宣传都可以看出他对 iPad 的定位是「内容消费平台」，最直观的证据就是乔布斯自己随手拿起 iPad，坐在沙发山给大家演示，用 iPad 看书、播视频、上网冲浪、玩游戏，这些都是典型的「内容消费」场景。
其实我们单看那些购买 iPad 的用户，绝大多数人都把 iPad 当做一个「内容消费平台」，他们用 iPad 不写文章，不是编辑图片也不编辑视频，他们只不过是一个个喜欢在较大的屏幕上看电影，追剧，玩游戏的普通人而已，恰恰他们才是 iPad 的消费主力军，绝对的购买力。
iPad 自 2010 年发布以来，已经在各种尺寸和功能间做了各种平衡取舍，随着时间的沉淀逐渐形成了 iPad、iPad Air、iPad mini、iPad Pro 四大阵营，在功能和实用性上都有所区分，用户总是能选出适合自己的 iPad ，如果这方面你还有疑惑推荐大家阅读「果核Group」发表的一篇文章《iPad 终极选购指南 2019 —— 双十一特刊》。
十年的时间，iPad 从最初的不被看好，到现在成为世界上销量最好的平板，看起来 iPad 已经非常成功了，它已经改变了很多人的使用习惯，成了大家娱乐消费的必备品。
在 iPad 发布十年到来之际，又迎来了一波大家对 iPad 的讨论，其中不乏批评和表扬，其中著名科技博主 John Gruber 的看法比较有代表性。
John Gruber 在他的文章《The iPad Awkwardly Turns 10》中对比了 iPad 十年和 Mac 十年。他认为 iPad 虽然很成功了，但是跟 Mac 的第一个十年比，iPad 对世界带来的改变很小。
同样作为著名科技评论人，Walt Mossberg 在 Twitter 上对 iPad 发布十周年发表了自己的感慨和赞许：
Pad 没有替代笔记本电脑，但是 iPad 替代了笔记本电脑大部分能做的事，我每天都用 iPad 阅读，写文章，大大减少了笔记本的使用时间。
人们关注 iPad 销量几年前达到峰值的事实。但是他们却忘记了：-iPad 的销售比 iPhone 的销售增长更快 - 可能已经售出超过 3 亿台 iPad - 按年收入计算，如果 iPad 是一家公司，则将跻身《财富》 500 强。
Walt Mossberg 可以说是老牌评论员了，早在 2010 年他就发布了第一篇 iPad 的评论文章，感兴趣的同学可以看一下《 Apple iPad Review: Laptop Killer? Pretty Close 》。
个人非常喜欢 Walt Mossberg 的观点，重要的不是它不能做什么，而是它做到了什么。其实像 iPad 这样成功的产品它已经对每个拥有他的人发生了改变。人们可以非常自由的使用 iPad 在你的房间或者卧室甚至沙发上进行娱乐消费，同时你也可以在你的 Office 和书桌上进行轻度办公，甚至旅行的时候都不用带着电脑，一台 iPad Pro 既能兼顾生产力又能解决娱乐需求。
Apple 对 iPad 的定位在早起就比较清晰，它就是一台在移动平台各方面都提供卓越体验的产品，这里的卓越体验即内容创造、内容消费、便携性。
从数据上看 iPad 成功了，作为一款「内容消费平台」它是成功的。知名数据分析机构IDC公布了2019全年平板电脑在全球市场的销售统计数据，苹果的iPad在市场不看好的这一年销量高达4990万部，同比增长了15.2%，占据了平板市场34.6%的市场份额，荣登销量榜首。查看原文>>
作为「内容生产平台」iPad 还不够成功，它依然还有许多路要走，不够开放的系统和复杂的设计，以及开发者只聚焦 iOS 平台，都让 iPad 的未来充满了不确定性。但是我们依然可以从 Apple 的各种举措中看到它的野心（ iPad OS 的独立发布，平衡 iPad 各版本之间的差别等举措）。对于 iPad 的未来，我依然充满希望，期待在下个十年，继续享受 iPad 带来的便利。
诚然它有许多不足，但是未来依然可期！
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