很多人都会问我，为什么取「少数派」这个名字，听起来永远都做不大的感觉，其实「少数派」的真正内核是每一个追逐梦想，敢于挑战的个体，你可以挑战一篇文章，一个产品，一家创业公司，甚至是不公的命运。他们都是平凡的人，却同样值得尊敬，应该由我来亲自挖掘这些幕后故事。
这是一个不定期栏目，如果你也有这样的故事，请直接邮件联系我吧：m@sspai.com
作为一个还没有毕业的大学生，BlackBoXo 已经成为了一名创业者，他发起并主导的《文保在身边》应用，正在参加苹果的移动应用创新大奖赛，而他的另一个身份是少数派高级作者，发表过很多优秀的 App 评测文章，在这篇访谈里，我们尝试寻找创作和创造之间的关系。
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BlackBoXo：在高考完的暑假，我拥有了人生的第一部手机 iPhone，那时候对手机上的各种 App 产生了极大的兴趣，也因此了解到了少数派这个平台。大一的时候，我试着写了文章投稿，最终成为了撰稿作者，这对当时的我来说是一件很自豪的事。在少数派一开始写的是小游戏的测评，后面也写了即刻、Mono 这类软件的测评。在少数派给 App 写测评的过程中，我渐渐产生了对产品的认知，当时我很看重 App 的一点就是它首先需要是美的，才会吸引人继续使用下去。
BlackBoXo：大一的时候，我把大部分业余时间都花在复旦诗社和诗歌上，还在少数派写了介绍诗歌类 App 的文章。
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大二后，我进入了计算机专业，一直想用专业知识给诗社开发些东西，但一直没有机会落实。同时通过少数派，我了解到了很多的独立开发者，他们做出的许多作品都很精致，我刚开始接触计算机，所做的只是一些课堂练习，还没有自己去设计开发过一个完整作品的能力。
当时和诗社的伙伴想参加一个比赛，于是一起讨论做个东西，但讨论了很久，后来突然想到诗社指导老师在朋友圈发的关于文保（即全国重点文物保护单位）的点子，他是一个文化旅行达人，经常在朋友圈发布一些自己去过的文保。
文保和景点不同，很多文保根本就是一个完全会被人忽略的小桥、石刻等等。我们本来都在讨论要做一个什么游戏之类的东西，但我们想到还没人系统地对这些文保信息进行归总整理，也没有人做过文保电子导引，我们都觉得这比我们刚开始设想的任何一种游戏更有价值，于是一切就这样开始了。
BlackBoXo：文保其实是个很小的领域，我们最初也没有在这个上面赋予太多梦想。开始就是按照指导老师的需求来进行，作为一个文旅资深爱好者，他的需求其实也在一定程度上代表着我们目标用户的需求。
文保在身边想要做的，是为文保的爱好者提供旅行前、旅行中、旅行后的服务。虽然我们的步伐不快，却已经坚持到了第四年，或许正是一直抱着公益的心态，才使我们能走得更久更远。看到别人上传的文保照片，那些文保的名字我很多都未曾听过，但那些照片却吸引着我想去看看。我们用陌生的语言来创造诗意，也从陌生的风景里创造引力。商业化的景点渐渐让人厌倦，从这些文保中，我得以重新发现中国。
一开始我是在微信小程序上开发第一个版本，同时我们开始了漫长且艰辛的文保数据收集过程，这些文保列表需要从国家、各地的政府网站去找到，同时这些名录里面的地址都不是详细的地址，我们人工一个个去核实了地址和经纬度，最终将他们呈现在文保大地图上。
小程序的版本提供的功能比较简单，主要参考了豆瓣的打卡模式，因为很多文保的爱好者都很喜欢刷保。在做的过程中，我们也了解到有另一个团队在文保领域做了很多年，但都是线下或者出版书籍的模式，我们的小程序推出后，他们在近一年后做了非常类似的小程序，其实这也是证明了我们所做的事情是正确的。
因为还想扩展更丰富的功能，例如社区、商城等等，受限于小程序的限制，我们打算开发 iOS 平台和安卓平台，正好有厉害的设计师朋友愿意无偿帮助我们，为我们设计了很赞的 UI。同时，为了将这件事情做大，我们也开始了更多内容上的运营。在设计产品的过程中，我也借鉴了少数派的很多运营模式，例如作者社群、社区上的运营方式等，在内容上，我们现在每周会收集文保相关的新闻，做每周的新闻周报，同时不定期会推送一些优秀的文化类文章。
BlackBoXo：恰巧了解到苹果主办的移动应用创新赛，也去听了一下宣讲会，发现无论是比赛本身，还是往年获奖的作品都和我们的理念很接近，强调设计美感以及文化内涵，因此我们也为这个比赛做了很多准备。
这个大赛只要报名即可参加，而且在初赛和复赛轮，并不要求有实际的产品，即使只有设想也能通过，因此还是比较宽松的，但是在决赛必须要能够在 iOS 的设备上进行演示。进入决赛的队伍的成员，今年可以获取网易云音乐和西瓜视频的直通面试机会，对于要毕业或者想要实习的同学还是不错的。
同时官方会组织培训，其中包括项目和技术的一对一培训，会对作品进行指导和答疑。同时还有所有决赛队伍的简短介绍，然后评选最佳人气奖，这也是了解大家作品的一个机会，有很多作品都很有意思。
这次培训中，我觉得受益最多的是邀请了大拿科技的创始人来做的演讲，大拿科技推出了「形色」这个火爆的识花软件。他在演讲中通过自身的经历和作品，分享了很多创业路上的干货，对我也有很多启发。其中提到的产品需要具有的特质「高频、刚需、普世」，如果这三个都不具备的话，就不必要再做下去了。我在做文保在身边的过程中，其实也有过很多自我怀疑，因为文保这个领域真的很小，我们做的东西又会有多少人来使用呢。
BlackBoXo：我一直是这个产品的主导者，包括产品功能的设计和开发都主要由我完成。未来，我们想要做的几件事包括社区的运营和推广，这个是维持产品持续性必要的一点，同时也是能够形成壁垒的必要的一点。以及寻找和政府、地方旅游局的一些合作机会，同时也期望能得到更多的资金和人力支持。
我们准备推进数字文保的项目，主要内容是指通过 BIM 数据孪生技术，对危重/濒死/危险结构（木质等）/损害严重的文保单位建立数字孪生档案。数据孪生成果既作为珍贵的数字研究资料保存，又能成为文保在身边虚拟文保展堂（VR、AR 云观保）的重要组成部分。在逐步完成项目的过程中，反哺了文保旅游参访，给 App 注入了长久的活力。这个项目将作为未来很长时间内的重点。
其实少数派几千名作者当中，参与创造产品的还有很多，包括少数派编辑也用业余时间打造了带壳截图、Cuto 壁纸这些小工具。我始终觉得，创作是一个很好的桥梁，它能帮你传递想法，甚至更好的洞悉需求，建立产品创造的基础，随着开发工具的降维普及，我们更加需要的是对产品的理解和规划能力。
所以，请保持写作输出的习惯，不管是用来梳理产品逻辑，还是传播产品理念，甚至获取资本资源，这是你变成创造者的基础能力。
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