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独立开发沉思录周刊:vol25.为什么技术进步反而加剧了资源消耗 - 少数派
2024-12-23 · via 少数派

卷首语

从直觉上来看,我们总是认为技术进步会带来更高的效率,从而减少资源的消耗。但是真实的情况却是反直觉的,19 世纪的英国经济学家威廉·斯坦利·杰文斯通过观察发现:随着蒸汽机效率的提升,煤炭的消耗不降反增

这就是著名的杰文斯悖论,技术进步提升了资源的使用效率,但是资源的总消耗量在不断增加,一个相当矛盾的循环:效率提升 -> 成本下降 -> 需求增加 -> 消耗上升

随着科技的发展,理论上我们的工作时间应该大幅减少才对,但现实却是,我们不仅没有迎来「休闲时代」,反而因为效率的提升承担了更多的工作。想想无处不在的邮件、飞书、钉钉、微信群聊,沟通效率提升,模糊了工作和生活的界限

所以根据杰文斯悖论,对于效率的追求,不应该是用无止境的,而是应该有一个临界点,单纯地追求效率提升可能适得其反,需要在效率和节制之间找到一个平衡点

Prompt: Polished bronze forms create a mesmerizing study in equilibrium. A gleaming copper sphere rests perfectly balanced against geometric blocks on a sleek metallic beam. The warm, lustrous surfaces catch and reflect light dramatically against a serene gray backdrop, while subtle textures add depth and intrigue. This sophisticated arrangement demonstrates both strength and delicacy, embodying harmony through its precise geometric composition.

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【创业】如何寻找创业想法

对许多有创业想法的人来说,第一个难题往往是:做什么?虽然创业想法可能随时出现,但找到一个真正值得投入时间和资源的好想法并不容易。这篇推荐的内容分享了几个经过验证的方法,可以更系统地发现和评估创业机会

来自保罗·格雷厄姆的方法:最好的创业想法来自于解决自己的问题,其次才是解决他人的未满足需求

  • 假设自己生活在未来,去构建现在缺少的东西
  • 不要回避没意思、繁琐和不愉快的任务,人总是懒惰的,这些任务都意味着新的机会
  • 关注在工作中出现的「为什么没人做这件事」的想法

来自著名创业孵化器 YCombinator 的方法

  • 个人能力导向:评估团队特长,寻找匹配的机会
  • 经验回顾法:系统性复盘过往工作和生活经历
    • 遇到的问题
    • 特殊视角看到的机会
    • 获得的独特技能
    • 发现的系统性问题
    • 内部开发的解决方案

来自 Airwork 的「发散收敛」方法:

  • 发散阶段:花一周时间尽可能多地产生想法
  • 收敛阶段:用两周时间评估和筛选想法
  • 关注变革:特别关注"为什么是现在"这个问题

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【产品】为何要删除一个功能

为什么需要删除一个功能?

  1. 战略调整:不再与公司方向一致,如百度外卖
  2. Bug:向客户提供价值存在太多问题或不直观,如早期微信的「应用中心」
  3. 时效性:回报自然递减,如一些运营活动增加的事件
  4. 利基:仅吸引一小部分用户,如 flomo 的随机漫步
  5. 过时:曾经重要现在不重要,如 UCweb 的省流量压缩技术
  6. 冗余:和其他人竞争时发现更好地解决方案
  7. 不兼容:和现有产品结合不够紧密
  8. 技术成本:维护费用过高

为什么删除一个功能会非常困难?

  1. 人为因素:开发者面子上过不去,会让自己觉得自己很蠢;忠实用户会抱怨,带来负面传播
  2. 短期增长:希望通过大量迭代而带来即时性增长,而忽略了长期增长
  3. 忽略成本:尤其是维护成本(如运维、销售、客服的额外工作量以及之间的沟通成本)
  4. 偏见:人本身的局限性,希望保持现状、避免沉没成本,讨厌损失厌恶

如何正确的删除一个功能?

对团队内部

  • 明确产品战略,考察功能和战略的匹配度
  • 保证核心功能的质量,简化交付功能的数量
  • 有一个大家都认可的最终决策人,确认是否要执行

对用户

  • 开诚布公的告知决策的原因和规划
  • 给用户更长的迁移周期和回旋余地(比如对老用户一直保留,新用户不可见)
  • 在未来提供更好的解决方案

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【效率】放弃计划的亏欠感,关注基本盘

计划亏欠感是一种常见的心理现象,主要表现为两个方面

  1. 意识到计划未完成,可能源于外部干扰或个人状态不好
  2. 产生不满足感与自责,进而导致晚睡补偿行为

这两个方面带来的计划亏欠感,都会形成恶性循环:计划亏欠感带来的内耗 -> 通过晚睡来补偿时间 -> 晚睡带来的自责和第二天的低能量

从常规的角度思考,解决这个问题有两种方式,做加法和做减法

  • 做加法就是提升效率,让自己能够做完所有的事情,但是受限于他人配合度和个人能量水平,很难快速的改变
  • 做减法是减少自己任务,不做立省百分百,虽然是标准答案,但需要高能量支持,低能量状态下难以执行

这篇推荐的文章提出了一种新的解决方案:将任务重新分类,分为基本盘多赚的

  • 基本盘:不超过三件事,包含本职工作和带来发展的事项,是自己需要完成最重要的事情,比如作者的基本盘任务就是:咨询工作、每周读书、每周写文章
  • 多赚的:除了基本盘外的其他计划,可以根据自己的能量状况灵活调整,做了就是赚到,没做也没有关系

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【观点】风格是一致性的约束

Obsidian 的 CEO Steph Ango 的一篇文章,他这里所说的风格,类似于一种行为原则,一组自我设定的约束

Steph Ango 设定的一些风格

  • 穿着没有标志的单色服装
  • 在任何地方使用 YYYY-MM-DD 日期
  • 标签和文件夹名称总是使用复数的形式
  • 所有的写作使用纯文本文件
  • 每年问自己 40 个问题
  • 每周准备午餐,每周剃头两次
  • 写简洁的文章,每篇文章都少于 500 字

形成自己的风格,最大的价值在于能够简化决策的过程,在创造事物都的过程中,思维方式应该保持开放,但是在这个过程的行为应该尽可能的保持一致,这样能够将自己的精力聚焦在更重要的事情上

  • 将数百个未来决策简化为一个原则
  • 简单的原则能够提供清晰的行为指南,也能够节省自己的时间和精力
  • 统一的风格,在不断重复下,也能够形成可识别的个人特色

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