本文将介绍8款 okr 管理软件：Worktile、Moka、PingCode、吱序、叮当OKR、15Five、7Geese、Betterworks。
在如今竞争激烈的市场环境中，中小企业常常面临如何高效管理目标和团队协作的问题。OKR（目标与关键结果）作为一种行之有效的管理工具，帮助企业明确方向、提升执行力。但市面上有那么多的OKR管理软件，如何选择适合自己公司的那一款，成了很多企业主头疼的问题。本文将对8款常见的OKR管理软件进行详细对比，帮助企业快速找到最符合需求的解决方案。
Worktile 是国内很早也是很成熟的 OKR 系统工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理，并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。除了OKR 管理以外，Worktile 还是一个著名的项目管理工具，比如它曾在2021年36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名前三。
Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用，以及一个工具能够满足大部分中小企业团队管理需求，比如项目任务管理、目标管理、团队协作、审批、简报、日程、工时等等。而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。
Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。
【官网：https://sc.pingcode.com/vfm9h】
Moka 是专业的绩效目标管理系统，支持OKR、KPI、360环评等持续绩效管理形式。
作为国内头部的人力资源管理系统之一，也是国内公认产品体验、口碑最好的人力资源管理系统厂商。根据国际知名调研机构 IDC 的报告，Moka连续多年招聘管理软件市场份额位列第一，且在2023年入选金帜奖“最佳人力资源管理软件供应商”。特斯拉、施耐德、吉利控股、博世、嘉实基金等众多世界五百强，以及国内非常多明星企业都是其用户。
在绩效目标管理上，Moka具备全面的目标管理能力，比如：它支持设定和分解KPI与OKR目标，实时追踪进展，确保员工工作与企业战略一致；提供360度反馈、自评、上级评价等多维度评估方式，全面衡量员工表现；内置实时反馈机制，促进员工与管理者的开放沟通，及时调整工作方向；具备强大的数据分析与可视化功能，帮助管理者深入了解团队与个人绩效表现，支持科学决策。
同时，Moka 还具备招聘管理、薪酬管理和考勤等模块无缝集成，实现全流程人才管理闭环。
PingCode 目标管理是国内少数专门为产研团队专门打造的 OKR 工具，它同时基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标（Product Goal）概念而打造，目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动，更好的帮助团队提升研发效能；包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等都是其用户。
PingCode 的OKR 管理实现了与研发全流程的关联，比如说：你可以通过一个关键结果的异常，往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事，甚至是某个工作项提交的代码，从而确定这一结果异常的原因。
PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。
PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本，还支持麒麟、信创等国产系统或需求；价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本，付费版本99元/人/年起；
【官方地址：https://sc.pingcode.com/7jkbo】
吱序是一款专注于OKR（目标与关键结果）管理的软件工具，旨在帮助企业实现战略目标的落地与执行。其设计简洁友好，降低了员工使用OKR的门槛，提升了企业的战略执行力。
吱序提供OKR制定、对齐、跟进、复盘等全流程管理功能，支持360度绩效评估和项目管理，助力企业实现战略目标的高效执行。
其优势在于简洁易用、流程闭环、AI能力和OKR聚焦战略目标等方面，能够激发员工潜能，提升自驱力，进而为企业实现降本增效，为员工实现减负增效。
吱序适用于各类企业，特别是中小型企业，帮助其实现战略目标的高效管理和执行。
【官网：https://www.gouhuotech.com/】
叮当OKR是蓝凌叮当云网络科技有限公司旗下的一款OKR（目标与关键结果）管理软件，致力于为企业提供数字化的OKR目标管理解决方案。蓝凌叮当云网络科技有限公司专注于企业管理软件的研发，拥有丰富的行业经验和技术实力。
叮当OKR主要功能包括目标制定、目标对齐、周期管理、复盘看板、任务管理、进度管理、沟通协作、过程追踪、OKR周报、动态看板、数据分析和评分总结等。这些功能全面覆盖了目标管理的各个场景，帮助企业实现目标的快速落地和高效执行。
叮当OKR的优势在于其易用性、拓展性和年轻化的UI交互设计，帮助企业顺利推行OKR。每周的复盘功能能及时对任务和关键结果的完成情况进行全局式概览，大大提升团队的战斗力。此外，叮当OKR关注过程管理，鼓励员工主动自驱优化，减少内耗，提升团队协作效率。
叮当OKR适用于各类企业，特别是中小型企业。其灵活的权限和周期管理、简单易上手的OKR管理、任务模块辅助目标达成、全程实时沟通协作和更有效的复盘总结等功能，满足了企业在目标管理、团队协作和执行力提升方面的需求。
【官网：https://www.dingteam.com/product/okr-dingding.html】
15Five是一款致力于帮助企业提升团队表现和员工满意度的OKR管理软件。作为行业领先的绩效管理平台，15Five在全球范围内拥有超过3,000家客户，包括WP Engine、HubSpot、MongoDB等知名企业。
15Five的主要功能包括OKR（目标与关键结果）管理、定期反馈、绩效评估和员工参与度调查。通过这些功能，企业可以设定明确的目标，实时跟踪进展，收集员工反馈，进行绩效评估，从而促进员工成长和团队协作。
15Five的优势在于其数据驱动的决策支持，利用人工智能分析员工绩效和参与度，提供个性化的改进建议。此外，15Five的用户界面简洁直观，易于上手，支持与多种第三方工具的集成，提升工作效率。
15Five适用于各类规模的企业，尤其是注重员工发展和团队协作的中小型企业。无论是初创公司还是成熟企业，都可以通过15Five优化绩效管理流程，提升员工满意度和留存率。
【官网：https://www.15five.com/home-b/】
7Geese 是一款结合了OKR目标设定与持续反馈、辅导及同事认可的功能，旨在全面提升组织绩效的管理软件。该软件特别适用于希望通过OKR提升团队协作与执行力的中大型企业。其市场定位在于提供一个支持灵活的目标与关键结果管理，与多个企业级应用（如Google, Zenefits和BambooHR）集成，优化组织绩效管理的解决方案。
主要功能包括公司、部门和个人三级OKR管理、从上至下及从下至上的目标起源、目标和关键成果状态的自动跟踪，以及高度可定制的报表系统。此外，7Geese 还提供了实时更新的可视化仪表板和数据导出功能，支持组织在不同时间段内制定与跟进OKR。
7Geese的优势在于其综合了OKR与绩效管理过程，通过系统的自动化功能和集成的反馈机制，加强了团队成员间的互动与协作。软件还提供定制化的培训和客户成功管理服务，帮助企业有效实施和管理OKR。
此软件特别适合那些需要在灵活文化环境下快速适应市场变化的创业公司和中小型企业。通过7Geese，企业能够建立更加透明和协作的工作环境，同时通过强化目标管理提升整体业绩。
【官网：http://7Geese】
Betterworks 是一款OKR管理软件，专注于通过灵活的目标设定和OKR（目标与关键成果）方法帮助企业和员工发挥最大潜力。它的市场定位在于支持企业规模化的绩效管理，提供安全可靠的服务来帮助组织实现性能目标。Betterworks 的产品被设计为支持企业快速适应变化的业务需求，通过与常用应用程序的无缝整合，员工可以方便地更新目标进度。
Betterworks 的主要功能包括目标设定、持续的绩效对话、一对一会议、实时反馈、员工参与度提升以及绩效校准。这些功能通过提供清晰的目标追踪和管理，帮助组织增强跨功能的合作和透明度。
该软件的优势在于它的灵活性和用户友好的设计，可以轻松地与企业的战略目标相对接。通过高级分析和AI技术，Betterworks 提供深入的洞察，帮助HR和管理层做出基于数据的人才决策。此外，它还鼓励建立持续学习和发展的文化，通过结构化的沟通和目标设定，持续提升员工表现。
适用用户场景广泛，特别适合那些需要高度定制化绩效管理解决方案的中小型企业。无论是需要提升团队协作、增强管理效能，还是推动组织文化转变的公司，Betterworks 都能提供有效支持。
【官网：https://www.betterworks.com/】
OKR的核心目标是提升团队协作和执行力。软件的反馈机制和透明度直接影响团队的沟通效果和工作动力。比如，15Five和Weekdone不仅提供OKR追踪功能，还鼓励定期反馈和员工参与。通过这些软件，团队成员可以实时了解彼此的工作进展，相互支持，确保目标顺利完成。
在提升执行力方面，OKR软件的进度跟踪功能非常重要。Gtmhub的仪表盘能够实时显示各个目标的完成情况，管理者和员工都能直观地看到进度，进而调整策略。而Perdoo则通过详细的报告和数据分析，帮助企业评估目标达成的难度和实际情况，及时发现问题并采取行动。
此外，一些OKR管理软件还提供了激励机制，如15Five中的"高光时刻"功能，鼓励员工分享自己完成任务的成就。这种正向反馈能够增强团队的凝聚力，提高整体执行力，推动公司目标的顺利达成。
选择OKR管理软件时，首先需要考虑的是公司的需求和规模。中小企业往往预算有限，所以性价比高的软件显得尤为重要。比如，有些软件提供免费版本或者按需付费的模式，能在不超出预算的前提下实现OKR管理的基本功能。
除了成本，易用性也是一个关键因素。中小企业的员工可能并不熟悉OKR管理，因此，软件的界面设计、用户体验、上手难度等都需要考虑。有些软件提供快速的培训和支持，帮助员工尽快掌握使用方法。对于没有技术团队的小公司，选择一个简单直观、操作方便的工具，可以大大降低使用障碍。
功能方面，中小企业需要关注的核心功能是目标设置、进度追踪和团队协作。如果软件能自动同步更新进度、生成报表和分析数据，将大大提升管理效率。这些功能能够帮助企业更好地了解目标完成的情况，及时调整策略，提升执行力。
在预算有限的情况下，中小企业往往会选择那些提供免费试用或较低月费的软件。比如，Trello和Asana这类软件就有基础版是免费的，而且功能也足够满足日常的OKR管理需求。即便是收费版，它们的定价也相对友好，适合小公司使用。
但如果需要更专业的OKR功能，像Weekdone和15Five这样的工具，尽管价格不算便宜，但也提供灵活的定价方式。通过按团队人数收费，企业能够根据自己的实际需求选择合适的版本。并且，这些软件在OKR追踪、反馈和报告生成等方面表现出色，帮助企业更好地评估目标执行情况。
对于预算极其紧张的小公司，选择那些提供免费版、功能不完全但足够使用的工具也是不错的选择。使用免费版时，可以专注于基本功能，等公司发展到一定规模时，再考虑升级到收费版，增加更多高级功能。
选择合适的OKR管理软件对于中小企业来说是一个关键决策，它不仅关系到目标的设定和执行，还直接影响到团队的协作效率和整体业绩。从功能全面的Trello到专注OKR管理的Weekdone，不同的软件有不同的特点和优势。OKR管理软件的使用不仅能帮助企业明确目标，还能在实际操作中提供实时数据反馈，帮助管理者调整方向，提升执行力。因此，选择时一定要从团队需求、易用性、功能全面性以及成本效益等角度出发。
1. OKR管理软件能与其他企业工具整合吗？
答案：大部分OKR管理软件都支持与常用企业工具进行集成，例如Slack、Google Drive、Microsoft Teams等。通过这些集成，团队成员可以更便捷地分享信息，协作工作，同时避免信息孤岛。
2. 为什么中小企业需要使用OKR管理软件？
答案：中小企业通常资源有限，需要高效管理团队和明确目标。OKR管理软件能够帮助这些企业清晰地定义公司目标、分解到团队和个人层面，并实时跟踪进度，有助于提升团队的协作和执行力，确保目标顺利达成。
3. 选择OKR管理软件时应该关注哪些因素？
答案：选择OKR管理软件时，应该关注以下几点：软件的易用性、是否支持目标的创建与追踪、是否有清晰的进度报告与反馈功能、预算是否适合公司规模、是否能与其他工具（如Slack、Google Drive等）无缝集成。
4. OKR管理软件有免费版本吗？
答案：许多OKR管理软件都提供免费版或试用期。比如Trello和Asana都有免费版本，适合小型团队或预算有限的企业使用。然而，免费版通常功能有所限制，企业在规模扩大后可能需要考虑升级到付费版本。
5. 如何衡量OKR管理软件的效果？
答案：OKR管理软件的效果可以通过以下几个方面来衡量：目标的达成率、员工的参与度与反馈、团队协作的提升、数据分析和报告的可操作性等。如果这些方面都能明显提升，说明OKR软件的效果是显著的。
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