GTD 实在是个烂大街的概念了，身边想要追求效率的朋友基本都或多或少受它的影响，投身于某个专注的方法，用上某个专注的软件。GTD 这个思想，以及配套的方案最美的地方在于，它用了一种极简的思路，就让你有效地减少了拖延现象，并投身于自己需要完成的事情。但 GTD 不那么美的地方也在于，当你完成了“投身”这件事之后，GTD 本身就不再负责什么了。
于是，你把一件件事成功地搞定，却也只是在这件事上变得更熟练、更习惯。这没什么不好，直到——考核来临。
如果我们只是需要搞定一个又一个 ddl，那做完这件事就是终点。但如果有人为此提了更高的要求，比如要在更短的时间内达到更好的效果，那终点就不再固定于“做完”，而变成了一个需要追求的方向——你得做得更好，Do It Better。实际上，不管是源自外部的考试，还是发自内心的期待，我们都会有些时候需要把事办得更好些。但 GTD 只能送我们上路，在那之后，我们就需要新的思路和工具了。
DIB 或许对你来说是个很新的概念，但实际上，它确实很新，是我刚提出来的。不过我并不是通过什么文章、书籍提出这个“新概念”，而是透过开发一款软件，也就是这篇文章的主角——Larkle。
Larkle 是一个 macOS 上的专注软件，相比于一般的专注软件希望把你按在台面上好好干活，Larkle 更关心你干活的步骤和节奏。在 Larkle 里，你并非列下要做的事情，然后就开始计时，而是要预先设置好做事的环节，然后按环节专注和行进。
所以，Larkle 中专注的基本单位不是番茄、不是任务，而是一段“旅途”。
这种稍加工作量的专注带来的是，更精确的结果呈现。Larkle 会在每次旅途结束后为你提供一份报告，报告中包括每个环节的执行时间，以及整体的时间安排分布。
这就是 DIB 的行事逻辑，我们不仅要把事办了，还得办得清楚明白，办得可以改进。拿到报告并非旅途的终止，而是旅途的延续。你可以根据报告定位哪个环节过于耗时，抑或是整体安排有什么不合理之处。最重要的是，旅途并非固定的模板，而是可以不断完善和调整的规划。当每次专注的过程变成了详细的、分段的记录，你就可以不断迭代做事的流程，进而在反思和改善中，快速进步、不断突破。
至此，Larkle 围绕旅途运转的专注闭环已经形成，要求做一件新的、需要重复完成的事情时，就去新建一个旅途；随后，根据旅途进行专注、完成旅途并查阅报告、依照报告完善旅途，持续循环、持续成长。
最后，请允许我向你隆重介绍一下 Larkle 的问题。
她是一款 macOS 的独占软件，没有 Web 版本，没有 Windows 版，也没有移动版（恐怕在可以预见的将来，也不会有这些平台的支持）。这个决定背后有各种各样的缘由，但也带来了一些好处。
最后，欢迎朋友们到 Mac App Store 搜索“larkle”体验这款不太一样的专注软件，尽管她并不成熟，但希望她可以成为你有利的小帮手，和你一起把手头的事情做得更好。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。