智能家居今年走进了我家，聊一聊关于米家和 HomeKit 背后你可能不知道的细节。
米家自16年正式发布以来，基于AIOT平台深耕旗下生态链企业，米家目前在智能家居方面有最丰富的产品线，几乎涵盖家庭生活的方方面面。而苹果对于平台打造较为谨慎，特别注重安全性，目前在中国区域支持 HomeKit 的智能硬件就只有寥寥几页，在美国官网上智能硬件要丰富许多大致有20个类别。
小米智能硬件产业链公司
对于小米产品的评价，个人观点：除了手机，其他的产品都还挺不错。统一的设计语言和极简的风格调性很讨好当代人的审美风格，并且在严格利润率控制下品质有一定保证，也让生态链公司对此苦不堪言。米家的智能硬件整合方面比起其他厂商要好一些，一个小爱同学的音响就基本可以控制其他的所有智能硬件，而且不只局限于开关，还能够进行深度控制；米家在 APP 上可以实现对智能设备的完全控制，比如灯光的各种模式、色温和亮度。并且，仅售价229的小米手环4，同样实现米家产品控制，这是一种很魔幻的体验，这个价格要啥自行车。
与此同时，苹果在 IOS12 的 Home APP 里面对于自家的 HomePod 的控制仅限于开关和设置闹钟，如果要更换歌曲的话，只能语音控制或是触控HomePod。
IOS12、13对于HomePod的控制
在 IOS13 中，Home APP 也进行了较大的升级，原来的 UI 界面并没有太大的变化，对于智能硬件的控制程度上提升许多。除了 HonePod 的新增的播放内容控制之外，自动化所支持的智能硬件范围进一步扩大，像原来的温湿度传感器支持查看数据，现在可以设定为自动化的触发条件。并且，Home 的自动化也与快速捷径的自动化进行了整合，未来将会有更多的发展空间。
使用 HomeKit 必须需要配置 家居中枢 才可以远程控制 HomeKit 配件和实现自动化，目前 HomePod、Apple TV 或 iPad 均可以设置为家居中枢。在 IOS12 版本中，Home 的响应速度不快并且HomePod 会出现断连、配件不响应的状态。后来，我去直营店咨询过，他们店里的 HomePod 也经常未响应，可能是 HomeKit 比较吃网速并对路由器要求较高。更新到 IOS13 之后，响应速度慢的问题得到很好的改善。米家不需要设置家居中枢，与米家 APP 连接就可以使用，智能硬件状态刷新速度也较快。
米家中设计核心全部都集中到智能硬件上，却忽略了人。homekit设计智能家居紧紧围绕着人这个最重要的因素。
HomeKit 的人性化设计
许多系统都紧紧围绕着家庭应用场景来做设计，他们所忽视一点是所有的智能家居最终是为人服务的。而 HomeKit 处处可以看到有关于人的设计，这一点无疑比其他智能家居系统要高出一个等级。地理围栏是我最喜爱的功能，当到家时智能家居准备就绪的样子让人充满了回家的期待。在 HomeKit 上，到达触发条件上有“第一个人到达”、“当我到达“、“当家庭成员到达”等选择，这样的设计充分地考虑到了家庭里的每一位成员，这是一种产品对于人的尊重。而相比起，米家的地理围栏就是一个简单的位置触发器，失去了家庭应有的温度。
米家 VS HomeKit
在 HomeKit 中的自动化触发条件也包含了许多关于人的因素，比如“有人在家时”、“我在家时”、“家中无人时”等等非常实用的设计。在米家中，Android 版本有关于家庭成员设计但功能也仅限于设备共享，IOS 版本没有家庭成员的设计只有设备共享的选项。站在科技与人文的交叉口的苹果，对于产品设计的人文关怀一直以来都是其最独特的风格，但是也不能忽略了在技术方面的积累。上面所提到的地理围栏的功能，米家只在 IOS 版本上设计了这个功能，而在自己的小米手机上都没有使用上这个功能，还有原来出现过又神秘消失的 Wi-Fi 围栏的功能等等，不是说小米的科技创新不行，但就科技实力和苹果相比还是有些不成熟的。
简洁不是一个很难的设计理念，真正难的在于产品设计中的取舍，如同电脑一样追究极致的性能，机身就难以做到纤薄。这样就需要在性能和外观设计上追求平衡点，这个平衡点的位置在哪也决定了这是一家怎么样的公司。
米家硬是把小米有品塞进了一个底栏选项卡，小米有零售的基因，零售的奥义就是让商品最直接最便捷地接触到用户，也同时吧电视、空调、空气净化器、小米手环等多个产品也相继打造成爆款，我相信读者家中或多或少都会有小米的产品。高端的苹果依旧卖着手机、电脑等硬件而对智能家居的发展一直不温不火，而小米已经把Alot智能家居提升到双轮驱动的主业务之一，这是米家所承担起的责任，这也同时需要它卖出更多的东西。
同时，米家在浓烈商业氛围里也有克制的一面，丰富的消息通知管理可以关闭商场信息推送。同时也让我想到了老罗，在今年年初更新的子弹短信底栏选项卡也塞进了杂七杂八的东西。商业和极致产品是存在一定矛盾的，但生存和产品极致却不存在矛盾，企业总是要生存的。
当我听着 HomePod 坐在桌前时，除了低音震感更加强烈的音质外，我会发现和米家的小爱同学并没有太大的区别，这让我陷入深思。
当我们疯狂的追逐这些消费品的时候，有时候狂热到忽视了这件商品对于自己的意义。音响，拥有了却很少出声；Kindle，拿到了多是压泡面；iPad ，买前生产力之后爱奇艺。这样的现象和小时候时沉溺晨光、英雄、三菱、百乐、派通等等品牌、各式各样文具商品简直如出一辙。这些商品总是给人了一种美好错觉，当人们为此买单时这种感觉可能是虚假的。
当我不停地浏览和购买着米家或 HomeKit 的各项配件时，在一个晚上我忽然反思到：我是否真的需要这些东西？在我疯狂占有这一系列的商品背后，实际上也是内心中的一种虚无。与其说是人在占有物，倒不如说是物在规训人。消费成为了释放自我的最佳方式，精致的自己和生活方式成为了实现自我价值的最好展现。商家营造精致美好的感觉就让无数人趋之若鹜，而鲜对人有益。
我渐渐意识到，商品和工具并不是一类东西，马克思定义商品只是凝结在内的人类无差别劳动时间。能否用商品来创造出价值和意义最终靠使用者—人，换句话说被商品奴役还是主动掌控商品，还得靠人。
当我们跳进现代商品的节奏来看，当代人乐于沉迷在于各式各样地消费活动中，逛商超、逛淘宝、挑品牌、读小红书、看测评、追网红等等都是伴随消费升级所衍生出的行为，一点一滴地侵入当代人的生活。一种全新的消费方式已经被重新定义。
当我鄙夷猪猪女孩在集齐各式各样星巴克的杯子和卡片、追逐着各种各样网红产品的时候，我也在绞尽脑汁寻找着各种各样米家和 HomeKit 的家居硬件。此时此刻，我和她们没有区别。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。