编者按：本文来自国外媒体 iMore 的一篇 编辑评论，文章从 WWDC 说起，谈到苹果推进新技术的方式，以及对 iOS 8 和大屏 iPhone 6 的期待，观点鲜明。

时机能决定你是引领潮流还是错失良机，更能决定你的成功与失败。在科技领域，把握好时机就有可能让你名垂千古，一旦错过则可能让你的产品跌入万丈深渊。在改变世界的革新功能和滥竽充数的小更新之间，把握时机需要极大的胆魄和耐心。你不能犹豫也不能冒进，「业界首创」与「业界最佳」很少能兼得，但若迟到或错失，就几乎永远等于不存在。从时机上来讲，2014 年对于苹果来说是至关重要的一年，自 WWDC 之后，这一切才刚刚开始。

WWDC 2014 上，苹果软件工程副总裁 Craig Federighi 展示了自 iOS 4 以来最丰富的软件更新。在iOS 8、OS X Yosemite 和开发者工具部分，全新的扩展性框架和 Swift 编程语言最引人注目。一直以来，苹果都被诟病于不能像 Android、Windows Phone 那样支持应用程序间通信。

对于应用程序之间的通信，苹果始终没有着急过。在 iOS 8 中，苹果建立了一个坚如磐石的运作模式：从 OS X 上将他们的通信协议 XPC 移植到了 iOS 上，将系统桌面进程服务 SpringBoard 分离成了 SpringBoard（前台）以及 BackBoard（后台），同时通过iOS 7 的设计风格对用户界面和交互模式进行了跨平台的改良。

完成了这些，意味着苹果已经创建了一个尊重隐私的安全的平台机制。这个机制可以不需要使用整个系统去维持，取而代之的是使用一个守护进程，可以在应用程序本身被关闭的时候继续在后台正常运行，可以作为应用数据间互相传输的基础，还可以允许应用制作第三方的小工具、允许第三方键盘的使用、允许一个可交互的通知中心，等等。iOS 8 应用程序间通信的模式并不是业界首创，但看起来将会是业界最佳。

Swift 也是如此。Swift 由 Chris Lattner 创造，他现在是苹果内开发者工具的老大，曾先后为开发者引入了 LLVM 和 Clang，这些东西让开发者脱离了 GCC 的束缚，并让他们成为了自己编译器的主宰者。近几年，自动引用计数（Automatic Reference Counting）和 Block 先后被引入到 Objective-C 当中。当这一切准备就绪的时候，Lattner 和他的团队获得了开发新语言所需的东西，于是，Objective-C 中的 C 被摘除，苹果发布了 Swift。

实际上，苹果像收购 NeXT 转向 Objective－C 和 OS X 这样的大改变很少见，更常见的是时不时的小改变。当这些小的改变一个个得以实现后，其真正的影响在多年之后才被用户所领会。

我也写过硬件方面的事情。在 2008 年我们拿到了 3G 的 iPhone，在 2010 年我们拿到了 Retina 的 iPhone 4，在 2012 年我们拿到的 4 英寸 LTE 的 iPhone 5，那么在 2014 年我们是否也可以期待又一次（或两次）iPhone 革命。为什么是今年呢？因为按照苹果的惯例，我们又到了一个两年大更新的时间点，同时苹果花费了很多精力财力将 iPhone 屏幕的产能和研发能力扩展到了 4.7 寸或 5.5 寸或随便什么他们希望达到的下一个尺寸。

连贯的手势导航、触摸-松开式的放射状控制、约束式的布局、动态文字、可以横跨很大区域的 Storyboarding，能够一年生产多款手机的能力，能够跟得上产能并同时保持稳定价位的高质量屏幕面板。这所有的所有，被放在一起。

我们已见过苹果是如何推进新技术的。我们见到了 Retina 显示器、Touch ID 感应器和其他高科技硬件的短产，如果过早尝试这些就很可能导致数量不足和质量过劣，导致可悲的电池续航能力和不得不使用像素排列屏幕的悲哀，或其他体验上的大打折扣。反之，在正确的时机下手，就意味着单一生产商 8 亿台的订单。

当然市场也需要准备好。在过去的几年里，苹果在美国销售的 500 美元左右、4 英寸或更小屏幕的手机数量要比所有其他大屏手机销量的总额还要多。在面对 iPhone 和拥有更大屏幕但不是 iPhone 的选择面前，很多人选择了 iPhone 而不是那些也许并不需要的大屏手机。而现在，如果谣言属实，那些想用 iPhone 但是不能或不肯买 4 英寸甚至更小屏幕的用户也有了他们的选择。

时机，耐心。

这并不意味着苹果没有他们自己的实验产品，看看 Apple TV 和 Passbook，这两款希望在电视和移动支付领域播下种子的产品，看看他们的走向。当然同时也有不少失败的产品，就像最终被 iCloud 和 CloudKit 取代的 MobileMe 和 Core Data Sync。

对于一个科技爱好者来说，虽然我喜欢那些不断推出新产品的公司，但我更喜欢那些拥有耐心和胆魄的公司，他们往往能把握住最佳的出手时机。我喜欢能耐心等待度过早期市场接受时期的 Treo 和黑莓公司，我喜欢成功立足于市场的 Pebble 和 FuelBand，我喜欢那些能辨别什么是好产品什么是坏产品，再努力将自己的产品变得更好的公司。

这都需要把握时机，而 2014 年似乎可以看到很多苹果所把握的「时机」。