大家好，我是 sainho！

加入少数派一年多来，我一直在参与少数派付费内容的策划，例如从去年开始的「工具升值包」系列，以及「 iOS 系统指南」和「少数派写作建议系列」。

近期我们正式上线了第一款「PLUS 栏目」板块，也就是筹备了近半年之久的「100 小时后请叫我设计师」。它是首款采用「知识体系 + X 内容」的 PLUS 栏目，也是我们少数派在「知识付费」这条路上的一次新尝试。

为了让大家更好地了解 PLUS 栏目的初衷，了解你能如何从中获益，这一次希望通过文章的方式，来和大家聊一聊，分享一些自己的思考：

1. 我心中的「知识付费」是什么样的？
2. 什么是「PLUS 栏目」，以及为什么要推出它？
3. 付费栏目与少数派会员的关系

我心中的「知识付费」是什么样的？

少数派的付费栏目模块是趁着 2016 年开始的「知识付费」风潮而开始的，到了 2022 年，「知识付费」一词变得更多与「收割用户」「贩卖焦虑」等负面的词汇联系在一起。

作为曾经的少数派读者、作者，到如今的少数派成员，我心中的「知识付费」要做到以下两点：

1. 提供高品质有价值的内容；
2. 能对读者产生正向激励；

一些读者之所以对内容付费有「贩卖焦虑」的批评，是有些产品希望通过给读者基于负面情绪的压力，从而驱动购买行为，这与广告行业里的「诉诸恐惧」的手法如出一辙（常见于各类非处方药物广告）。

但我们是少数派，因此在做付费内容时，会一直追求的是提供有价值的内容和产品给读者。例如在策划「100 小时后请叫我设计师」栏目时，我们希望鼓励读者花 100 个小时，跨入设计的大门，使设计成为帮助你提升自我的能力，而非试图用「如果不学设计，你就会被 XXX」这样的句式恐吓你。

因为「知识付费」正好赶上了移动互联网发展的浪潮，益处是它的概念以前所未有的速度被传播开来，坏处是不少从事「知识付费」的人，也习惯带上互联网公司的思维，将读者当成「用户」，进行所谓的「用户需求分析」「用户生命周期跟踪」等等。

而我个人因为是从读者转行到业内，向来不习惯称呼读者为「用户」。在我看来你们不是一串 ID 和数据，而是拥有真实情感的人。所以我希望的能从读者的角度去思考付费栏目，我在制作栏目时，会不断问自己「我作为读者，我能真正吸收到这篇文章里的知识吗」「我作为读者，仅仅看到这些内容就够了吗」。

这就是我心中的「知识付费」，以读者的视角和需求，去制作有长期价值的内容，让读者收获阅读与学习的乐趣。

「PLUS 栏目」是「付费栏目」的增值升级

如果用一个公式来解释「PLUS 栏目」，那就是：

PLUS 栏目 = 知识体系 + X 内容

「知识体系」用来承载一套完整的专业知识，「X 内容」则用来打破时间和空间的限制，让主理人和读者之间有更多交互，以帮助读者真正摄取到「知识体系」中的「干货」。

以「100 小时后请叫我设计师」栏目为例：在栏目的前三个月里，先用 18 篇文章讲解设计领域的专业知识点，即所谓的「知识体系」模块；在后续的九个月里，将用定期更新的方式，陆续更新新文章，介绍最新的设计动向和工具。

可能熟悉少数派的读者就会问，除了文章期数多一些，把更新周期拉成至一年，这和之前付费栏目的模式不是大致一样吗？

「比身边人多懂一点设计」栏目帮助到了许多少数派，开始掌握设计的门道，因此也获得一致的好评。但在尝试策划新版的过程中发现原有栏目框架：

1. 篇幅有限：考虑到制作周期，栏目内文章数量有限，无法完全承载作者所拥有的专业知识体系；
2. 更新周期有限：栏目完结后一般不会有大量新文章更新，导致作者无法分享自己最新的学习所得。

我们发现，读者能从栏目中能获得有价值的信息，但基于现有的栏目框架，无法让读者从「懂设计」进化到「会设计」。如果单纯的提高栏目文章篇数，作者能否短时间写出几十篇高质量长文且不论，也依然解决不了无法持续更新内容所带来的限制。

所以「知识体系 + 持续更新」的 PLUS 栏目模式应运而生。在「100 小时后请叫我设计师」栏目中，X 内容就是在知识体系更新完成之后的「持续更新」模块。当然别忘了，还有 3 次线上研讨会，可以和栏目主理人直接交流。

「PLUS 栏目」的目标不仅是出品一套高质量的内容，而是给读者开启一扇通往专业领域的门。读者不仅能在「知识体系」模块中学习理论知识，还能在一年为期的更新周期中，持续吸收来自这个领域的资讯。而从作者的角度来说，篇幅和更新周期限制不再严格，有更大的空间去分享自己在专业领域的见解。

「让读者收获专业的知识与思维」就是我们推出「PLUS 栏目」的初心。而之所以称之为「PLUS 栏目」，则是我们希望在原有栏目的各个维度上做了升级：

PLUS 栏目与少数派会员相辅相成

说到 PLUS 栏目「持续更新一年」的特点，不免想到我们的另一项付费内容产品——少数派会员。可能喜爱少数派的读者会担心，PLUS 栏目的推出，会影响少数派会员的内容吗？两者之间该如何选择呢？

其实在《少数派十周年：创始人老麦的十问十答》一文中，老麦阐述过对少数派会员的定位：

未来五年，会员服务将成为我们的新核心，除了专属的会员内容，会不断累积专属的产品和服务。

对于读者来说，少数派会员更像是一座「理想国」，一群有着相同价值观的科技爱好者，享受高质量的内容与产品，形成一个互相尊重、分享思考的社群。

也可以说，少数派会员是基于一种共通的内容需求，但是付费栏目则是针对不同人群的特定需求。例如希望入门设计的读者，可以选择「100 小时后请叫我设计师」；想去西部自驾游的，可以查阅「特别少数派·中国西部游自驾指南」；想要提升自己信息管理能力的读者，可以学习「高效信息管理术 2.0」。

而 PLUS 栏目是基于付费栏目升级而来，虽然更新周期和频率与会员类似，但是它的目标依然是为读者提供一扇通过专业领域的门，和会员属于相辅相成，而非竞争关系。

希望你们能喜欢「100 小时后请叫我设计师」栏目，如果对 PLUS 栏目模式有任何建议或疑问，欢迎在评论区告诉我。