无论是在媒体领域还是互联网领域，自己都算不上什么专业人才，只是有幸在这个行业里折腾了六年时间，有幸还算活着。最近大环境示弱，看到圈子里很多关于『困局』的感慨，忍不住说上几句。
2006 年，我们还在做钢产品的出口贸易，当时主要是出口一种用来制作床垫弹簧的钢丝原料，这个产品的技术含量并不高，但因为国内的生产成本低，政策上还有退税补贴，所以国内与国外的差价巨大，即使我们从上市公司采购品质较好的产品，中间的利润依然很可观。
很快，一些小加工厂发现了这个市场，为了争夺订单，他们进一步简化工艺，压缩成本，以更低的价格通过阿里巴巴出口这种产品，行业的恶性竞争开始，整个市场很快就做烂了。后来随着综合成本上升，国家政策调控，到 2008 年我们退出这个行业的时候，许多客户已经开始从越南，墨西哥，土耳其等地采购这种原料，赖以为生的小加工厂也纷纷倒闭，因为总有人比你更会控制成本，低价是最靠不住的东西。
当时我接触到很多欧美客户，他们大部分都是家族企业和品牌，却都有几十甚至上百年的历史，做床垫的会不断研究睡眠场景和差异，研发更舒适的产品；做刷子的，也会围绕清洁需求，不断挖掘，大到扫街刷，小到马桶刷。而我们的企业似乎更愿意找商机，捞快钱，干一票就撤，很少去专注的挖掘一个行业或领域。
2009 年，离开传统行业进入互联网，进入自己喜欢的科技领域，做了一个小众的手机社区，我们当时没有跟随主流的商业浪潮，而是遵循我们的内心，去发现那些我们最认同的东西，聚集一群志同道合的朋友。当然，也亲自见证了一些美好事物，面对商业现实的无奈。
这几年，我们看到国内科技企业风生水起，做产品的，要包装，会炒作；做内容的，贴主流，标题党，能抄袭就抄袭，能忽悠就忽悠，处处都是浮躁和焦急。时间长了，我们渐渐发现，产品没有核心竞争力，再多的营销炒作也激不起用户的兴趣，内容没有深度和见解，再花哨的形式，也很难吸引读者的关注。
新鲜过后，热潮冷却，当用户开始注重深层需求的时候，却发现找不到真正有价值的东西。当每个人都在为了商业和效率而放弃一切的时候，所谓的成功背后，其实是内心里无比的失落和煎熬。
2014 年，开始了解资本市场，创业原本是如此艰难和严肃的事，资本推手却造就了一个又一个的神话故事。所谓千万用户，有多少是刷来的，又有多少是活跃的，所谓亿万融资，有多少是虚报的，有多少是真正用来做事的。这个阶段的创业更像是一场资本游戏，一旦入局，身不由己。
另一面，当一个怀揣理想，并在一个领域坚持多年的创业者寻求资本的时候，会被问到这样的问题，你的团队有 BAT 背景吗？你的项目是在风口上吗？你有什么地方可以炒作包装的吗？从资本逐利的本质来说，这似乎并没有什么错，但资本也是这个社会的一部分，资本也应该有责任。
接下来，那些被神话的创业人物跌下神坛，那些靠烧钱度日的独角兽公司，合并的合并，倒闭的倒闭。万众创新的背景下，放眼望去，这一轮资本热潮到底成就了几家真正改变行业的公司呢？又为用户创造了多少价值？
现在，热潮褪去，全球经济可能进入到新的低谷期，我们是不是该沉静下来，好好反思一下过去。
传统行业真的要死了吗？没有创新，没有核心竞争力，+多少的互联网也阻止不了下滑的趋势，而专注创新的传统行业，互联网会主动来拥抱你。
深度内容真的没人看了吗？当碎片化的内容越来越多，我们会发现价值信息的获取成本却越来越高，短内容像走马灯一晃而过，深内容却影响着每一个用户的内心。
大浪淘沙，真金火炼，我们还是看到了一些令人欣慰变化，务实的企业，创业者，投资人越来越多了，我们相信一切都会回归理性，回归真诚。
未来，我们只想专注做好一件事情，找到真正的大玩家，做出深度的好内容，让真正优秀的产品能改变你的生活方式。无论科技怎么发展，这种人和这种产品一直都在，而这些核心本质的东西，有可能被短暂的喧嚣掩盖，却并不会随着风口而消失。
最后，我们相信自己不是孤独的，我们期待理念相同的 技术合伙人（PHP，WEB），品牌策划人（推广，传播） 能主动了解和加入我们，跟我一起构建这个平台，一起打破这个困局。我们不敢保证它一定成功，但求它是你人生中最振奋，最美好的回忆。
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