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网球裙品牌马上快一年了 我们都活下来了 - 少数派
2026-04-09 · via 少数派

哈咯 大家好,我是xixi。去年陆陆续续在少数派更新网球裙品牌的故事,很受大家欢迎。

距离上次更新也过了半年了,想到马上品牌快一年了,想来掏心窝子写些东西。🫶

1- 品牌历程简述

我24年11月从运动相机公司离职的,25年4月正式筹备网球裙品牌的,25年6月1日正式上线。上线以来我们仅做了三款网球裙,一款网球包,还有一些配件(发带、发圈等)。每款网球裙销量在1.5k-2k(行业平均销售300-400)。去年sku很少,是尝试跑通mvp的过程,好在效果不错。今年会把步子迈得更大些。

2- 做品牌一年的感受

先说优点吧。

自由。创业一年以来,我没有额外找班上,所以时间非常的自由,基本上能保证每天都能打上一场球,球技也是有着质的变化,自称“蛇口莱巴”哈哈。并且本人非常享受这种自由的感觉,也是之后目标的生活状态。

有奔头。不知道大家的工作状态是如何,我之前当PM,看到办公室比我年长十几岁的哥哥姐姐还在做着和我类似的事情,工作内容和报酬都是可以预见的,总觉得很绝望,生活没有奔头,我不希望十年后的我是这样。时常上着班,一想到这就觉得很难过。

💰金钱上有奔头。我知道大家应该很感兴趣这方面,我创业以来的感受是,原来钱是可以疯狂生钱的。去年9月份旺季且内容流量好的时候,我经常刷着单日支付金额,真的觉得很愣,可能我工作半年的工资也不过如此。虽然去年收益还不错,但我们没有拿出来,放在公司留着继续滚了,团队小伙伴不过就是发了些工资和年终奖。所以我没有大家想象地rich,相反实际到手的还不如上班多😓。

来说缺点了。

焦虑。彻夜的焦虑,虽然是偶尔,但那种焦虑的峰值很高。一个具体的感受是,总觉得周围的一切都可能“掉链子”,我必须时刻保持高度关注,脑子里的神经绷得很紧😣。举例子,在研发新品的时候总担心没有好的设计;我认同的设计会不会没人买单;设计好了工厂大货的时候会不会出岔子;lookbook会不会拍得不好看…类似这样的时刻真的太多了。固然知道焦虑是没用的,但脑子中的思绪控制不住。

Social。和博主、赛事方各种social局都不少,我其实生活是个e人,但你让我为了工作,为了获取资源信息去social,就会有些抗拒。但还是那句话,抗拒是没用的,你知道这对公司是有益的,不得不去,人生无奈啊!🤦‍♀️

3- 我怎么理解网球裙品牌这个“生意”的?

我觉得是个“苦生意”。(如果大家读过段永平的大道那本书,会知道这种商业模式成本高,可持续性不够强,天花板也很有限。)当然我说是“苦生意”。也分和谁比,和工厂比,我们肯定好很多。但和互联网流量生意比,定是比不得的。

品牌是怎么赚钱的,开发新款-下大货-卖货。其实就是这么个流程,但是在开发新款的时候,你永远不知道这一款市场的反应是什么,就好像每一次都是在“赌”,那种不确定的感觉真的叫人忐忑。网球裙其实我们去年卖得已经很好,但也就几千件了。当然我们并没有完全发挥出势能,比如去年抖音我们基本没有运营,没有什么销量;目前还没有明显的品牌效应(比如wilson大家会因为logo来购买)。但想要有品牌效应,这条路不容易啊!

4- 复盘:为什么我们品牌可以拿到结果?


其实去年有很多新的网球裙品牌,今年还在不断推出,我们做到这样属实是好成绩。我自己视角下,我们能拿到结果的原因:

1️⃣产品—本身足够过关。产品设计,价格锚定都很不错,产品设计好看,简约但有设计感,这个是很多网球女孩/运动女孩喜欢的风格,价格300+,在网球服里可以说是性价比拉满了。

2️⃣营销—ip背书。我和设计师在小红书分别有两个号(我:xixi锅|设计师:缝纫机波娃),分别做创始人ip和设计师ip,我负责更新创立日记,她负责更新设计说明,其实在互联网上能有两个活人背书,是可以很大程度提高品牌信任度和记忆度的。

xixi锅:负责更新品牌创立日记
缝纫机波娃:负责更新网球裙设计说明

最后

希望大家都能朝着自己的目标前进,那怕前路荆棘,但努力是有回报的,勇敢往前吧!

日常就是会穿着网球裙出门旅游~约会~