最近和我的 coach 聊起职业发展，我说没进过类似 FAANG 的大公司，总觉得缺什么。她听了之后，问了我两个问题：

1. 进 FANNG 之类的大公司对你意味着什么？

2. 如果你真的拿到这样的职位，你会有什么感受？这是两个让我陷入深思的问题。

进不进大公司就好像围城一样：很多时候，进去之前无比地想进去，进去之后一看，也就这个样？但终归还是要去大公司体验一下，就像申请名校一样，总归还是想试一试。万一真不一样呢？

真要进去之后，还是需要降低预期的，不然期望越高失望越高。没有什么公司是完美的，大公司当然也不例外。当然大公司必然有不一样的机会和挑战，这些可能才是我最看重的。

对了，最近开始使用 Notion 管理整个新工作申请流程，到时候会写专门的文章介绍，都会放在 Biweekly Exodus里发布。

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Recap

Hannah England 建议我们将目标和开心与否解绑：

1. 如果将两者绑定，往往当我们实现目标之后，只感到短暂的开心；
2. 如果我们更关注过程中的一点点进步和感受，我们会更开心。

Daily Productive Sharing 536 - 20220903

图灵奖得主 Alan Kay 的书单，包含技术&媒体，学习&创作，人类学&心理学，哲学，艺术，设计，数学，政治&经济，计算机等几大块内容。

Daily Productive Sharing 537 - 20220906

Kytie Sylor-Miller 详细介绍了自己使用子弹笔记的经历：

1. 使用纸笔来记录，使用什么笔记本不重要，重要的是逐步建立这一笔机系统；
2. 索引页是子弹笔记的重要组成部分，所以使用有页码的笔记本可以更高效地建立索引；
3. 子弹笔记的基础是在笔记本上记录一切；
4. 未来记录可以用以记录那些打算做但还没有具体截止日期的项目；
5. 她每天/每周/每个月会利用固定的时间来整理子弹笔记。

Daily Productive Sharing 538 - 20220907

Ilana Sufrin 讨论了应该在什么时候从技术岗转换到管理岗：

1. 至少要升到高级工程师之后，再考虑转岗，否则可能没有扎实的技术底子；
2. 当你停止日常写代码后，很难回去，也很容易和技术脱节；
3. 作为技术经理，需要与不同的工程师沟通，需要有一定的技术见解。

Daily Productive Sharing 539 - 20220908

Keavy McMinn 列举了她愿意为之工作的管理者的品质，总体而言，这是一个对于 supportive manager 的详细清单。当然她也坦承自己是一个自驱性的员工，只要指明方向，她就能完成任务。自驱性员工 + supportive manager 应该是当下工作环境中最优的搭配了吧？

Daily Productive Sharing 540 - 20220909

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