说起来可能比较任性，鄙人为了震动闹铃入手了Apple Watch，但在这半个多月的使用中，我发现这只是一个粘性功能之一，属于甜点功能那一类别。在智能手机计算能力过剩，缺乏可感知重大升级点的当下，小型化智能化的可穿戴设备便成为科技巨头渗透消费者生活、创造全新数字生活方式的一大关键趋势。这也是整个物联网热点创造增量市场的内在逻辑。

半个月使用的意外收获

2013年，当手机成为视频内容消费新平台时，一期封面为“小屏，你好！”的《新周刊》给我留下深刻印象，预判了手机颠覆传统电视的趋势。如今手机已是全面屏时代，流媒体颠覆传统电视已是定论，短视频等“时间黑洞”应用塑造新社会奇观的同时，控制屏幕时间、对“离线生活”和健康生活的诉求已然是数字原住民的共同话题。

虽然任性买入Apple Watch，最大的原因是馋新数码产品，但是新奇过瘾之后，发现Apple Watch并不是一个可以让你折腾的东西。我买入Apple Watch之前，已经在iPhone和Mac平台下定决心定使用上了屏幕时间和App限额功能，但是错失恐惧（FOMO）依然存在。

App限额对于我来说是一个心里负担较低的功能，但是屏幕时间则是一个有点矫枉过正的功能，如何选取停用时间是一个层次，面对App全部停用时满屏的灰色icon则是另一层次的内心对抗。由于Apple Watch其定位是iOS的延伸，所以开启屏幕时间则会大大折损其便捷通知的特色，所以我选择使用“睡眠时间”+“App限额”两个控制方式。

新设备带来的全新使用习惯不仅中和了FOMO，还将很大一部分刷帖灌水的注意力转移到了圆环任务上。如此一来，周末百无聊赖的时间很大几率会使用NTC这类App填满圆环，刷哔哩哔哩和玩游戏后的空虚感，逐渐被积极的身心状态替代了。

抱着“买闹钟”和玩玩新东西的想法，却收获了宣传中的另一种生活方式，这种激励满足感不禁有些意外。因为把手机放在一边作为中枢设备，让人变得有些自我感良好了。

高层具透产品设计初衷

近期如果你们刷油管、关注科技圈，应该也被各类KOL“连线Craig Federighi ”的公关营销刷屏了（WWDC后续toC向公关活动），这种设定脚本的营销内容枯燥尴尬，车轱辘话令人难以下咽。不过Rene Ritchie与Apple Watch团队的连线视频则就正常多了，在《Apple Watch VP — It Has to Work in 2 Seconds!》这个视频中，开发团队分享了开发Apple Watch最初的想法，如标题所示，最初涉足这一全新产品类别，苹果团队思考的是在抬腕一撇这一瞬间的交互体验。

因为我自己使用iMessage，交互体验上的确体验到了这种便利性，表情、语音快捷回复等等，聊天的效率提升了几个等级。不过这种input方式并不是苹果独家，还有例如“捂屏返回表盘”、模拟阻尼感的表冠、 Applist设计等等，在一众Android厂商手表面前可谓是“金玉在前”的存在。换句话说：瞬时交互之外，深层交互也有建树。

苹果对于更方便更具效率的小屏交互，以及他们对于手表计算能力的思考，让我想起了《回到未来》中的卡西欧手表，那个“日本制造”称霸的时代，带计算器的手表可以说非常具有科幻感。如今很多人折腾表盘，不惜一番功夫搞一个高仿卡西欧，可见情怀的力量。

包括我在内，很多人的第一块手表是卡西欧，而第一块智能手表则是很多手机厂商力图争取的全新目标。不过如同前文我个人Apple Watch体验分享描述的那样，这是一整套移动设备使用体验的竞争，手表作为手机延伸出的全新品类，如何建构一套体验系统，让用户收获更健康、完整的数字生活方式，才是最关键的。

我个人总结：

• Watch是优先级更便利的通知入口，考验瞬时交互体验以及深层交互体验，智能手表的OS应该是自家手机系统的延伸
• Watch是数字健康生活的入口，健康内容和有效的激励奖赏体验，是打造完备体验的关键所在（例如我在用的NTC）
• 差异化体验优势，例如Apple Watch上的线性马达，是我掏钱买它的最初理由

归根结底，实际上还是生态力量大。网络上对于TWS耳机和智能手表/手环等产品的讨论，基本上就是iPhone用户无脑Apple Watch，其他厂商也尽量选择自家智能穿戴，因为这样会获得最大化体验回报。

苹果之外，伺机而动

苹果总是独成一派，开创新格局之后Android厂商也在力图差异化，建立自己的护城河。不过这其中不乏无奈，由于Google 的不作为，导致WearOS产品口碑一直反馈不佳。在这一片机遇之土，定制OS、芯片方案整合以及市场定位出现了百花齐放的迹象，颇有TWS耳机的繁荣景象。这边没有一家领头羊搞生态，大家内卷的是功能、本地化和价格。

两个例子先给大家解释一下抽象的论述，然后再讲讲机会点在哪里。

• 定制芯片+微内核OS案例：华为GT，主打长续航和专业运动，拥有一定的设备联动能力，本地化联手301医院推出心脏健康研究，App内配有解读心电图等增值服务。
• 芯片方案整合+定制Android：OPPO Watch，主打轻运动和便捷场景体验，搭载骁龙和Apollo低功耗芯片，拥有一定的设备联动能力，提供相对应的“智能模式”与“长续航模式”¹，本地化同样提供心电图专家解读等服务。

因为监控体征指标（心率、血氧）的成本已经非常低廉，此类厂商都会提供低价手环，以此占据心智让用户入赘数字健康生活方式。即便是手表产品，硬件配置和软件功能上也有相对性价比，例如蓝宝石镜片、eSIM和ECG等卖点，苹果这边则要昂贵许多。

一些苹果没有充分利用的监测数据，以及一些苹果还未涉足的监测领域，Android厂商这边也形成了功能优势：

• Apple Watch没有充分利用的心率变异性数据，华为手表则打造成了压力检测功能。
• 利用心率血氧等数据，甚至低价手环都拥有了呼吸暂停检测能力。

Android厂商这边迭代速度很快，多产品线出击如果算上入门手环产品，已经有“表海战术”的意思。低档抓普及市场，中高档抓特色功能和细分定位，相对于苹果更加繁荣多变，这种优势配合更高的可玩性、开放性，许多消费者的第一款智能手表必然是这些厂商的。

在国产中高端手机突飞猛进、生态战略越铺越广的趋势下，续航长、监测丰富实际上已经具有竞争优势，假如哪一家厂商在健康内容生态上率先破局，那么用户“跳船上苹果”这种动力一定会降低。