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36氪

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潮水退去,裸泳的一定不止五粮液-36氪
2026-05-22 · via 36氪

作者 | 谢芸子

编辑 | 张帆 

封面来源 |  企业官微 

5月18日的临时股东大会,五粮液“真诚道歉”了,原因在于其创造的、最令A股错愕的“财务变脸”。

就在刚刚过去的4月末财报季,这家常年位于行业第二的白酒龙头企业,发布了一份“更正公告”,大幅抹去了公司去年前三季度超过50%的营收,以及近70%的净利润。

调整后的财报最终显示:2025年,五粮液实现营收405.29亿元,同比下滑54.6%;归母净利润89.54亿元,同比下滑71.9%。业绩大幅调整的原因指向财报中首次出现的两个新科目——49.07亿元的“监管商品”和263.15亿元的“监管商品款项”。

尽管五粮液至今未解释“监管商品”的含义,但多家券商机构将其理解为:“已发货、未实现终端动销的存货成本”,以及“已收款、未满足收入确认条件的预收款项,待终端销售完成后才会计入收入”。

“中译中”,经销商打款提走的货,只要还没卖到消费者手中,就不再被计入真实收入。从这一层面看,五粮液亲手戳破了白酒行业维系了数十年的增长范式。

只不过,这种堪称魔术般的财务调整,也动摇了资本市场对中国白酒行业的信任。

在雪球等交易平台上,已有股民戏称五粮液为“赖子王”。多家国际投行也看空五粮液。花旗银行直接表示,本次财务修正并非简单的会计差错,而是公司长期向经销商强制压货、虚增营收和利润的集中清算。过往靓丽的业绩存在明显水分,真实经营质量远低于市场认知。

有趣的是,国内券商机构仍看好五粮液未来的发展,普遍给予“买入”评级。

本次股东会议,五粮液管理层也再度掏出了“急救工具”,承诺在未来12个月内完成80亿至100亿元的股票回购,并严格兑现不低于200亿元的分红。

但这似乎没有打动投资者。

截至发稿前,五粮液收盘价85.35元,相比历史最高点跌去三分之二。进入5月以来,其股价已累计跌超12%。

库存高企,老二变“垫底”

想要理解监管商品的变动及由来,还要从白酒行业整体的发展模式切入。

长期以来,中国白酒的增长模式并不复杂,经销商根据“出厂价”先打款,厂商收到后再发货,货品一到经销商仓库,厂商的财务系统就多了一笔营收计入。这种“先款后货”的模式,维系了头部酒企们数十年的账面繁荣。

然而自2022年起,疫情导致线下停摆,原本的“蓄水池”变成“堰塞湖”。酒企们为保业绩,不断向经销商压货;经销商们为保住代理权,只能硬着头皮打款。供需失衡之下,高端白酒的市场价格下跌。

时至2025年底,这一现象变得更加荒诞,连飞天茅台也出现了价格倒挂,五粮液的价格体系更是陷入多重失效的局面。

在诸多媒体的报道中,彼时“普五”(第八代五粮液)的市场批发价已跌至每瓶810元,多地甚至跌破了800元。五粮液不得不“变相降价”,在维持出厂价的基础上,给予经销商“每瓶119元”的打款折扣,再加上扫码返利等政策,经销商的实际成本也降至每瓶800元。

但仍有经销商“卖一瓶亏一瓶”。

有五粮液华东地区的专卖店负责人告诉36氪,因为“打款价”高于“市场价”,其每年要垫付几百万元的价差,考虑到几十万元的银行利息,就算厂商会在年末返利,也是亏损的状态。

36氪根据公开资料制表

普五终端成交均价;图片截自“酒价内参”

财报的库存能更直观地反映出零售终端的动销失利。

2025年,五粮液产品的生产量为3.84万吨,同比下降10.96%;销售量为1.95万吨,同比下降53%;期末库存量为2.51万吨,同比暴增306.90%。

换言之,五粮液产品去年期末的库存已超过全年的销售量。销售端大幅收窄的同时,生产端却未放缓,库存出现明显累积。

图片截自财报

近年来五粮液存货情况,单位:亿元;36氪根据财报制图

把时间轴拉长,公司总体存货的攀升更为清晰。截至2025年末,五粮液的整体存货账面价值已由2022年末的159.81亿元,上涨到200.65亿元。在这样的情况下,“监管商品”算是彻底捅破了“白酒卖不出去,也不再那么值钱”的窗户纸。

但问题呼之欲出,叠加“换了层皮”、但实质也为库存的监管商品,五粮液的账面存货高达512.87亿元。

对于库存的消耗,白酒总不能像快时尚那样“烧衣服”,酒企们常见的做法是降低产量,同时以各种方式将卖不出去的货品腾挪至渠道,等待市场一点点消化。若价格持续倒挂,酒企们也只能不断增加对经销商的补贴力度,这也势必影响利润表现。

值得关注的是,若以2020年的营收为基数,在库存及“监管商品”的连年影响下,2025年五粮液的增速已跌落至“垫底”。

以2020年营收为基数,头部酒企的增速对比;36氪根据Wind数据制图

“蓄水池”干了,信心还在吗?

更深的裂缝,也蔓延至经销商的信心和现金流上。作为库存的连锁反应,五粮液财报的另一个关键科目——“合同负债”也在失效。

合同负债是酒企与经销商签订销售合同的预售货款,代表经销商的打款意愿。

旧规则下,经销商打款、酒企发货,随即计收,合同负债同步下降。新规则下,“未发货”的商品被拦在了营收之外,转为“监管商品款项”。五粮液的最新财报也显示,其合同负债确认为收入,截至2025年末,公司的这一数字为134.6亿元,同比增长15.14%。

表面看,经销商对五粮液的信心仍在。若拆开每一季度的业绩数据,情况则复杂得多。

36氪根据Wind制表

2025年三季报,五粮液的合同负债为92.68亿元,同比增加31.1%;同期,公司的现金回款(即销售商品、服务换回的真实现金流)却与之背离,仅为71.41亿元,同比暴跌74.7%。经营活动现金流净额,更是从去年同期的163.7亿骤降至-28.89亿,由正转负。

多家券商曾明确表示,五粮液自三季度主动放弃强制回款,强调市场良性和价格表现。经销商的打款节奏也从“先快后慢”转为“更慢”。

这或许意味着,五粮液去年三季度乃至全年的合同负债虽同比增加,或也是前期积累的预收款以及后期打款大幅收缩的共同作用。仅从三季度的现金流来看,经销商的打款能力也已经见底。

当然,也不能“一棍子打死”。

华创证券研报指出,今年一季度,五粮液产品的累计动销为1.4万吨,终端进货商家数量增长60%,开箱率达70%,显示真实动销正在修复。只是这一修复的速度明显没有财报表现的那么“炸裂”。

2026年一季度报显示,五粮液归母净利润为80.63亿元,同比暴增82.57%。这一季度的利润水平已逼近2025年全年的水平。

但细看就会发现,2025年一季度的净利润基数,已从原报表的148.6亿元被大幅调降至44.16亿元。新一季度的“高增长”,也是“财报大洗澡”后,基数被刻意做低的数字游戏。

此外值得提及的是,在剥离监管商品后,五粮液2025年末的合同负债已大大瘦身。未来真正的利好消息,还要看监管商品款项能否逐季下调——这意味着263.15亿元的“悬空”营收能否被市场真正“喝掉”。

可以预见的是,当下的五粮液想要消化这些库存,仍需历经漫长的时间。

代际变迁,新瓶装不了旧酒

综上所述,还没有必要将现阶段的五粮液视为“壮士断腕”的改革者。

今年2月,五粮液原董事长曾从钦因涉嫌严重违纪违法被留置。本次财务变脸,也被部分业内人士解读为新旧管理层的切割,是对历史遗留问题的“一次性出清”。

也有业内人士对36氪直言,“监管商品”更像是五粮液在“讲故事”。尽管“直面消费者动销”是大势,逐一去核实数千家经销商的真实销售数据也并不现实,只会增加会计师事务所的成本。

在他的观点中,当前的中国酒业始终要面临消费终端的“购买力不足”。当人们对未来收入的不确定性增强,消费行为也会趋于理性。

上市公司的业绩表现更能体现市场收缩的严峻。

36氪整理发现,2025年,21家主要白酒上市公司合计营收为3654.99亿元,同比下降17.67%;归母净利润合计1269.03亿元,降幅约24.5%。

顺鑫农业包括房地产业务;36氪根据Wind数据、公开资料整理

而在整个行业营收与规模齐跌之时,山西汾酒成为唯一的“增量”。业内普遍的观点是,汾酒的产品布局,踩中了行业结构性调整的趋势。

山西汾酒拥有两大核心产品。其中“玻汾系列”的价格基本在50-80元,是百元以下的国民口粮酒;“青花系列”则集中在300-600元,既保留了低端口粮酒消费升级的通道,也与茅台、五粮液等千元以上的产品形成错位竞争。

五粮液的核心大单品“普五”,则处于“比上被茅台压制,比下被区域名酒和中低端酒蚕食”的尴尬地位。

当然,汾酒也并非毫无隐患。

2025年,山西汾酒的归母净利润仅同比微增0.03%,毛利率下跌1.35个百分点。整体吨价下降11.81%至14.34万元/千升。这或许说明,汾酒的主要增长动力仍来自低价产品的放量,高端产品的贡献有限。而在未来,汾酒或也要面对一定的业绩波动。

今年一季度,汾酒正式停止了“压货”的模式,转而全面推行“以销定产”。且在全国化扩张,尤其是在长江以南不断放量后,汾酒的边际效应递减也会成为必然。

36氪根据Wind数据制图

一个明确的事实是,中国的白酒行业正在面临消费人群的代际迁移。问题不在于“年轻人喝不喝酒”,而在于他们喝的不再是高浓度的烈酒。

实际上,为了笼络住年轻人,白酒企业们也在努力改变自身的叙事。常见的手段是推出含酒精的咖啡、冰激凌与巧克力产品,从而降低饮用门槛、创造新的生活场景。

近期,五粮液还在成都、杭州等地开设了线下体验店“五粮炙造”,采取“日咖夜酒”模式,经营融合菜、烧烤、特调鸡尾酒和特调咖啡。过去一年中,五粮液也推出了度数更低、主打悦己的“29度五粮液小酒”。

这近乎与早年间威士忌摆脱“祖父辈烈酒”形象的路径相似。然而对于中国的酒企,最大的考验还在于——是否有足够的改革决心,是否有真正市场化、尤其是直面消费者的运营能力,以及最为关键的,企业在经营层面究竟能获得多少决策的自由。

当时代红利、渠道铺货、消费升级的红利一一退潮,裸泳者一定不只五粮液一个。当下白酒行业正在经历的,更像是一场被经济周期裹挟的“范式转移”。

*免责声明: 

本文内容仅代表作者看法。 

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本文来自微信公众号“36氪财经”,作者:谢芸子 张帆,36氪经授权发布。