2025 年已经开始一段时间了，我也不免俗写一下总结和展望。
工作
我 2023 年底离开了 TapTap，2024 年在 EMQ 管研发团队。这是一个朋友的创业公司。因为创始人是美籍台湾人，员工也大半在台湾，所以公司文化算是东西结合。每个公司从内部看都会有一堆问题，但是从我的偏好来说，EMQ 人比较少、关系比较简单、团队和同事之间的沟通方式比较体面，我相对更能适应一些。
职业生涯到现在，我对公司管理最深的体会是业务方向对，在做正确的事是最重要的，是解决一切问题的基础。业务上停滞，管理者又缺乏办法的时候就很容易开始卷成本和绩效。因为寻找好的业务方向很难也很不确定，而短期的降本增效很有确定性。辞退掉一些人一定能把成本降下去；绩效上的压力也很容易让大家看起来都很努力。但很少有公司失败是因为员工不够努力，也很少有公司成功是因为员工加班够多。确实有很多成功的公司员工也都很辛苦，但往往是因为他们看好公司的业务，相信自己的努力能换来足够高的回报，自然会更有动力。Google 的成功不是因为 OKR，而是在正确的时间做了正确的事情。
最近得知所有原 LeanCloud 的同事都已经离开心动/TapTap 了，而原来 LeanCloud 的开放资源网站也已下线。其实也是预料之中。在并购之后心动和 TapTap 经历了很大的变化，对从 LeanCloud 过去的同事来说文化和管理方式也就离预期越来越远了。LeanCloud 作为一个 VC-backed startup 没有很成功，主要原因是我的一些错误的判断以及能力上的短板，但 LeanCloud 的很多同事都是很优秀的。让人比较欣慰的是虽然前后在 LeanCloud 工作的同事只有几十人，但是他们后来创立了十几家公司，有的公司还是多位前同事创立的。
经过在新公司的这一年我基本熟悉了公司的业务，2025 年我希望自己通过在工作上多完成一些原来不熟悉的事来把收获最大化。我选择加入 EMQ 很大程度上是因为和创始人的朋友关系，希望能帮助他们渡过一个关键阶段。未来离开的时候应该大概率还是会做些自己的事，不太可能会加入别人的公司了。继承和管理一个即有的团队是件比较痛苦的事，因为我一直认为招聘是对管理最重要的事，只要招到有内在动力、对自己要求高的人，其他管理问题都容易解决。继承一个现有团队等于放弃了对最重要环节的把握，后面要在应对短期业务压力的同时去改变已经积累成型的文化和团队构成是个漫长和困难的过程。对于我这样不善画饼的人来说，尤其难以改变没有内在动力的人。
阅读
2024 年正好按照计划看完了 25 本书。其中我最喜欢的是：
- The Blind Watchmaker（见我写的书评）
- The Song of the Cell
- How to Hide an Empire
- Number Go Up
2025 年我定的目标是 30 本书。虽然看书的速度在逐步加快，但还是赶不上 wish list 增长的速度，想看的书总是永远看不完的。
我儿子也很喜欢看书，但是以小说为主。回想起我小的时候，似乎有个趋势是小时候很喜欢看小说1，而现在看的却几乎都是非虚构类的作品。因为想看的其他书太多，就不太愿意在小说上花时间。虽然会有意识地尝试，但是很少有能持续看下去的。其实小说才是真正的文学作品，也许我今年会发现一些自己会喜欢的小说类型。
生活
疫情之后因为外部环境的变化和我自己的改变远行的旅游少了，今年除了回云南之外，去了香港、澳门、新加坡、泰国，都是周边距离近的地方。我计划今年夏天做一次两三周的远行。
学小提琴是我过去十年对生活有最多正面影响的选择之一。这是件纯自娱自乐，需要花大量时间而又没有任何财务收益的事，但它带我进入了一个新的世界，在阴郁的时刻带给我充实、快乐和平静。我在北京的时候有一位老师，不过后来疫情开始就不得不中断了，再后来我搬到了上海。虽然这几年也会抽时间练习，但是没有方向和诊断就进展很慢。因为成人不能像小孩一样有固定的时间上课，所以找合适的老师很看缘份。所幸最近找到一位可以灵活约时间的老师，希望今年在这方面能有明显的进步。
我过去用过各种 GTD 应用，从 Remember the Milk, 基于 Emacs org-mode 的任务管理系统到 Apple 的 Reminder，但是一直都效果不好，容易积累下很多未完成的 todo。2024 年我开始用纸质笔记本来管理待办事项，发现这才是最有效最可持续的方式。主要有两个原因：
- 用纸质笔记本让我确实会在合适的时间翻看查阅以前记下的东西，app 的定时提醒往往因为在做其他事而被关掉。
- 因为纸质笔记本的局限性，会需要把之前记下但没做的事抄录到后面新的页面。这样有些原本会拖延下去的琐事，在抄过几次之后要么就因为价值不大而被放弃，要么就被处理掉，总之会有个结果。纸质本的「低效」为拖延制造了门槛，反倒提高了大局的效率。
很多互联网应用，比如外卖等等，虽然直接的结果是提高了效率、提供了很多就业机会，但是从大局和长远看对社会的影响未必是正面的。这个话题也许后面值得单独写一篇探讨一下。
每到新的一年都会希望能比上一年多做一些事。即使按照人均寿命最长的国家的标准，我也已经走完了人生的一半。越感受到时间的珍贵，也就越想能做更多事。