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怎样做一个好的技术分享
流沙 · 2021-08-31 · via Mobility

技术分享基本在每个公司都会有。分享的效果因人,因团队而异。在有些团队中,分享会因为种种原因,逐渐沦为一个没什么用的时间杀手。

写这篇文章,是希望从选题等方面出发,通过一些比较基础的规则,提升技术分享的下限,争取让80%的人都能做出一次80分的技术分享。

选题

基本原则

首先要了解到的是,线下的技术分享不是分享知识的唯一形式。其他的,比如写博客写文章,拍视频,或者简单的分享一两句话,都是常见的分享形式。针对不同的知识,要考虑用什么样的方式进行分享更加合适。

比如,对于某项技术的入门介绍,推荐以文章的形式进行。读者可以进行快速的浏览或者对关键信息进行检索,要比坐下来听一遍效率高很多。

推荐选题

通常来说,比较好的选题需要有较强的实用性,能够吸引到听众,且难度适中。能够让听众在听得懂和有新收获之间达到一个平衡。

举一些比较好的选题例子,以及一些注意事项:

  • 对于新技术的介绍,需要介绍清楚新技术的产生背景,解决了什么问题,相对之前的类似解决方案有什么优缺点,引入了什么新问题,等;
  • 对晦涩难懂的技术的讲解,这类选题粒度可以小一些,需要在充分理解问题的基础上有较好的分享技巧,保证大家听的明白;
  • 比较细节的技术深入讨论,与上一类类似,要注意背景介绍;
  • 对于一类问题的高度总结,比如cache的一致性、分布式id、分布式事务等,这类话题可以从实际存在的问题切入,分析不同解决方案的优劣,以及技术方案的演进等;
  • 业务分享,这一类最好是选择常见的业务领域,同时要注意对背景的介绍;

内容准备

对于分享效果,虽然会受各方面的影响,但归根结底最重要的还是分享内容中是否有足够的干货。

为了能够有干货, 最好的方法还是平常的积累,建议平常多思考,对平常工作中用到的东西建立起更深的认知。推荐阅读《卡片笔记写作法》这本书,平时有持续输入,才能有输出产生。

此外,

准备过程中注意思考和总结,形成自己的观点。单纯对其他人的东西做搬运,实际上造成的是自己时间的浪费;

最好能将实际的应用场景融汇到分享内容中;

比较难的知识点,注意分享技巧,让听众能听明白,可以考虑先就分享的关键部分,先找一两个同事试讲;

通过看视频,除了可以了解分享内容本身,也可以了解到其他人是怎么讲的,对分享效果比较有帮助。

除了分享的真正内容外,建议增加以下内容的准备:

预习资料。可以提前准备一些有助于理解分享内容的资料,比如某本书的某几章,某篇文章等,要求大家提前阅读。分享者需要给出每个材料的预计阅读时间,单次分享整体需要的阅读时间不宜超过1个小时。

对背景的详细阐述,尤其是涉及到一些业务知识或者不常见的场景时。

分享流程

准备好分享内容后,需要找人进行review,reviewer可以是自己的mentor, leader, 或者其他在相关领域非常熟悉的人。

reviewer在充分理解分享内容的基础上,主要对选题和分享内容进行审核,确保满足本文列举的其他要求。同时尽量保证分享内容不要有技术性的错误。

分享材料一定要提前发出来,让听众有提前熟悉的机会。

分享时注意语速控制,不宜过快。

原文地址: https://lichuanyang.top/posts/54216/