做过移动乙方，移动也是项目的乙方，我们是移动的乙方，移动出 PM ，我们干活，甲方是公用事业单位。

对移动的人印象不错，懂得项目边界、技术不说多精通但对架构有概念、对技术人员、厂商产品和技术本身的能力范围有概念。

举个例子，移动的 PM 建议核心用 VRRP 而不是堆叠，但把最终决定权交给了甲方和我们，虽然最终因为甲方拍板（运维能力和管理便利问题）还是用了堆叠，但是基于可扩展性、业务连续性、去厂商依赖的考量推 VRRP 而不是堆叠，我对这位 PM 还是很赞许的。