惯性聚合 高效追踪和阅读你感兴趣的博客、新闻、科技资讯
阅读原文 在惯性聚合中打开

推荐订阅源

小众软件
小众软件
C
Check Point Blog
Vercel News
Vercel News
Y
Y Combinator Blog
G
Google Developers Blog
P
Proofpoint News Feed
WordPress大学
WordPress大学
MongoDB | Blog
MongoDB | Blog
博客园 - 司徒正美
Last Week in AI
Last Week in AI
博客园 - 【当耐特】
N
Netflix TechBlog - Medium
L
LangChain Blog
V
V2EX
钛媒体:引领未来商业与生活新知
钛媒体:引领未来商业与生活新知
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
Cyber Security Advisories - MS-ISAC
大猫的无限游戏
大猫的无限游戏
D
DataBreaches.Net
博客园_首页
B
Blog RSS Feed
The Cloudflare Blog
MyScale Blog
MyScale Blog
freeCodeCamp Programming Tutorials: Python, JavaScript, Git & More
Microsoft Security Blog
Microsoft Security Blog

产品经理茶话会

[产品思维] 全民 vibecoding 时代,用户会为啥付费 - V2EX 准备做一个反假货网站,有得搞吗? - V2EX 这个产品经理是美妆区跳槽过来的吧 商业化产品取经 从产品角度讲,为什么很多大模型厂商不把对话加一个收藏功能? 热榜站打算做历史热点分析和预测功能,脑子有点乱,想听听朋友们设计思路 想写一个中文编码映射站 记账软件的多币种到底该如何设计? 做了一个寻找语言练习搭子的网站 求一个 Scale AI 标注能力的 Demo 项目 产品变为全栈? 腾讯元宝确实好 关于业务单据能否被删除的问题 开发了一款分析应用商店评论的工具 产品经理学习资料推荐 产品经理如何论证自己干得还不错 全职产品策划、游戏制作人 👀懂产品的来,快速变现的😜! 想做虚拟道具互送工具,如何设计一套机制,尽量规避用户不回赠的行为? 有想做互联网产品经理的同学吗?想收个徒弟,线上沟通答疑,不提供工作机会。 龟龟 0 反馈 东方甄选推出 199 会员,真的有必要么? 为 Pictode 寻求业务场景🐒😭 哪位兄弟的公司招产品负责人? 求推荐目前比较好用的原型图工具 哪位大佬申请过抖音应用的权限"外部用户数据",被拒绝了 N 次了 求推荐一个日记 app 新人产品经理的焦虑问题 程序员想了解一个领域,比如说仓库管理,Bi,或者数据大屏,在哪里可以了解相关的产品原型,或者说可操作的开源软件? 能想出“残忍离开”、“狠心卸载”用到产品上的人其实更残忍也更狠心
决定从开发转产品,我的选择正确吗
syh2 · 2025-01-10 · via 产品经理茶话会

背景

因为计算机出身,自身觉得学计算机就应该要做开发,所以毕业毅然决然选择投递开发这条道路。当时觉得学了那么多年计算机知识,做产品经理、项目经理太可惜了,一直对这类型的岗位不太感冒; 但是现实总是残酷的,现在明显感觉到的有以下几点 :

  • 作为开发,现在大环境已经大不如前,就目前工作环境来说,开发的地位越来越低,公司不太核心的开发任务,开始陆陆续续改为外包员工进行开发,然后缩减正式员工的编制。

  • 进入公司后,疲于做各种项目,而且都是很紧急很琐碎的东西,加班又比较严重,基本没有自己的时间。

  • 干了多年还只是大头兵,领导换了一批又一批,但是下面的就是升不上去,感觉没啥晋升的希望。

  • 开发水平并不是顶尖水平,日常下班后也被一些零零散散的事情包围,基本没有很多学习深造的时间,技术更新迭代太快,有时候根本学不过来。

于是感觉开发这条路子不太适合自己了,决定转型,然后找产品相关的岗位。

因为没有产品经验,所以找工作到处碰壁,人家根本不愿意花时间成本让你成长学习,最后找到个产品相关的,但是偶尔要写代码的,勉强过度一下。

小感悟

干了一段时间,有一些小的感悟

  • 做产品并没有我以前想的那么简单,有时候好的产品,需要不断的迭代、打磨、然后沟通,不断优化。
  • 以前做开发,每次只关注到某个小的任务应该怎么实现,对整个产品并没有一个清晰的概念,了解到的东西很片面,经常拿到的任务都是产品经理、项目经理高度拆解下来的任务,做产品经理后感觉有种上帝视角的感觉,了解到了整个产品是怎么做的。
  • 沟通的事情翻倍,以前做开发,可能一周顶多一天一个会,然后一个任务做几天这样,现在一天 N 个会议,不止要和业务沟通,还要和开发对接,各种交流沟通。
  • 和其他产品不同的地方,可能就是因为本身做过开发,跟他们沟通的时候,我们可以直接讨论技术实现方式,而不会鸡同鸭讲,我也基本知道某些问题有那些潜在的解决方案,只需要跟开发定好具体的方案,让他们开发就好
  • 工作不需要一直呆在工位了,一般开发完成了任务,我主要上去验证一下,如果有问题,就继续沟通就好了,感觉时间自由了一些。
  • 需要处理人际关系,作为一个很内向的人,需要开始处理和业务侧人际关系(这个是我极度不适应的地方,调整了好久),从一开始的不敢找业务问问题,到后面直接打电话高效沟通,感觉还是有一定的成长。

个人困惑

但是有些疑问还是一直在脑海里面反复出现,所以还是请 v 友们提点一下

  1. 做产品经理(或者项目经理)这个领域,应该怎么提升自己的软硬实力?除了考证( PMP 、软件高级证书)、是否还有其他可以提升的方法?
  2. 还是不想放弃自己的技术背景,如何做产品的时候,能够运用到自己的技术知识,这个我还没找到很好的契合点。只有在和开发沟通的时候,发现自己的技术背景有用,但也只是能够更好地和开发沟通而已,好像没有怎么运用。
  3. 另外产品经理的职业发展路线是怎么样的?