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2 delete24 2022 年 8 月 19 日首先看看你的评审被打回的原因是什么，新人方案常见的问题大多数都是对存量方案和逻辑理解不够导致的，比如流程跑不通、没考虑异常情况、没考虑实际用户场景之类的，这些需要一定时间把手头产品的每个逻辑链都捋明白了才能解决，如果团队里有老产品的话，出了方案不妨让同事帮忙看看逻辑 其次再说调研，调研本来就不是一朝就能解决的事情，比如内部产品的调研，你通过昨天的报表就觉得某个点需要改进，这明显不合理。一般的思路都是脑海里先有个疑问，比如为什么这个数据降低，然后通过回溯同时期、同场景的数据，结合其他产品、开发、测试同事的反馈，再综合判断。外部调研的话，情况会更复杂一些，要比较竞品、比较过去遗弃的 PRD 等等，再判断 我个人觉得产品经验需要时间累积，前期多看少动。。如果有代码能力的话，转开发或者数据分析，，我觉得都比产品轻松点。。 |
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