又到了一年快要结束的时间了，趁着 2020 没过，赶紧写一下年度总结吧，还是老规矩，程序员的人生和技术是分不开的，但是追求 WLB 的人的世界不仅仅有技术——还是得分成技术和生活两个模块来说。
大家都知道了，我又又又又跳槽了，从 LeetCode 跳到了 B 站——想当年我也曾经立过一个 Flag：为爱发电？不可能的。——真香。在 LeetCode 工作的后期，感受到了很多和自己职业生涯规划上的和自己技术理念上的冲突，当然也包括了一些管理模式上的不适，因此当时还是比较果断的选择了离开的，不过这也同时让我体会到了一些敏捷开发的雷区、看待技术的角度之类的。当然，如果还有机会，我可能真的就不会考虑小公司了，比身体更累的还是心。
找 B 站工作的时候其实很快，当时前两天约了面试，之后面完，一天电话 Offer，一天邮件 Offer，然后我下午就提了离职；离职当天也是拖着行李箱，说走就走的旅行，还催着 HR 帮忙开一下离职证明，不然赶不上出去玩的飞机，属实任性。
B 站的生活目前来看还是比较愉快的，反正面试的时候我就老老实实说我是抵制加班文化和奋斗逼的，如果想让我 996 那不可能，我做完到点就跑路。当然，另一方面也是考虑到机会与平台，在两家公司的失败经验让我告诉我：写代码救不了业务，人的问题才是最大的问题，所以我也一直在寻找一个 Manage 的机会，而 B 站正好可以让我去尝试，属于一拍即合。
就目前来看，头上还是挺凉快的（今天也掉了一点头发呢），虽然说这样代码写的更少了，但是我相信对于整个团队来说，这应该是有意义的，毕竟一个人再怎么能干，也不可能有时间去解决所有问题，只有带动了整个团队成长，才是真的能干。我认为工作的意义在于你做的事情有没有价值，而自己能创作的价值是有限的，能带动更多的人创造价值的话，才是一个无限的增长。
然后就变成经常在群里不见人影，只有在面试完吐槽两句的模式了，不得不说，面试别人的时候槽点还是很多的，每次我在写面试评价前都要先偷偷跟老板吐槽一番，尤其是在招聘「全栈」的时候。
B 站的日子还是挺愉快的，公司有投篮机可以投篮，活动也比较丰富；甚至还帮我妈抢了李若彤的亲笔签名，努力了，爱过！
至于一些团队上的经验教训和实践，目前还在磨合中，希望未来能够打磨出一个适合我们的模型和体系化的结论。
今年正式爱上了玩模型！这性价比手办高多了！试问手办能自己劳动几个小时吗！价格能低至两三百吗！模型让我的周末丰富了起来！没错！
不过转折一下的是，上半年由于压力比较大，导致直接 BOOM 了一次，在医院里躺了一晚上，这也是离职原因之一，由于可能是疲劳的挤压（因为当时每天学日语学到 12 点），所以我妈决定不让我学了，删号跑路，后来果然确实没有坚持下去，我有罪 QuQ。
今年也给自己增添了一些设备，文石 Note3 的质量并没有想象中的差，除了稍微贵了点以外总体还是不错的，是一本很适合的电子书，而且比较轻，适合上下班携带，还能用来写写草稿。
戴森吹风机是人间最棒！不多说！
还有一点是——恭喜脱单！不过对象总是自闭是个问题。（不过你拼模型的时候也很自闭啊！）基本把同城活成了异地 + 网恋，快要变成柏拉图了。
工作仿佛和技术是分不开的，但是工作越来越杂之后，可能还得单独说说，实际上现在想的问题大部分都不是又出了什么新技术，要不要跟进；而是，出了这个新技术对我的业务有啥用吗，有什么价值吗？在更多的时候在想怎么样去实践，能够帮助团队解决一些问题，而不是动手写代码。
当然很有意思的是，在快离职的时候工作交接太闲，所以闲到只能给开源项目贡献代码，也是一个很有趣的梗了。
当然你以为博客不怎么更新是因为研究的少了吗——不，只是因为懒（等等还有怕被喷太菜）。
老样子，一年两次演讲快成自己给自己的 KPI 了，今年差点就不达标了，救救孩子。我认为分享是一件有价值的事情，不仅是讲给别人听，还是自己的一次很好的梳理的机会，尤其是对于我们这种不擅长表达的人来说，也是一次练胆大会。
然后，可能是管理见习生在努力一把，先晋升一下！然后希望咱们团队能够招到更多的小伙伴，团队规模能扩大一倍吧（但是别一口气来啊，带不过来了！）。希望能够总结出一个适合团队的模型和一个管理模式、技术方案，可以从方方面面带领团队更好的成长。
顺便，明天 FGO 就要抽杨贵妃了！能不能出货！接下来一年能不能出货！——来自阿 B 精神股东的呐喊。
瘦……瘦下来……（放弃吧不可能了）。
那么跟去年和前年一样，再来一个邀请：说说2020年对po主的印象吧。（不认识我的就不用特地告诉我了！）
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