本人供应链的开发一枚，有些八卦不吐不快。 最近供应链有一个组把自己的 Manager 给投诉了，闹的沸沸扬扬。 起因据说是 Manager 想让大家加班，于是排期排的很满，据说安排好了下一个月的每一天要做的事情，对估计的时间也是一直压缩。 这听起来挺正常的，但是这个 manager 平时就不得人心(反正我们都挺讨厌他的)，另外他做的方式确实太难以接受了。开发的时间直接打折，然后需求与需求不留修 bug 的时间，线上问题让开发晚上加班看，还要一直开会 review 质量。 然后进度崩了，大家也崩溃了。 据说爆发点在于这个 manager 给了几个组里的老员工 C(基本是最差绩效)，然后大家也不干了，直接实名投诉到了 HR 。 不知道结果如何呢 最近来面我司的人挺多，可以简单的给大家一些建议。我只对供应链了解，可以简单的跟大家说下 供应链(甚至是整个公司)的 PM 岗位都不要投 我司的 PM 没有话语权，甚至不能跟用户直接沟通，不能自己提 PRD 。供应链的产品的江湖可以出一本书了。 简单的说就是分了华润系和顺丰系，现在掌权的是华润系，尽可能拉拢自己的人，让自己的人升职，不管能力如何。特别是 M，真的是什么都不懂啊，连基本的跟人沟通的方法都不懂。 PM 还特别会巧立名目，各种扶 leader 。 供应链的 PM 的离职率特别高，就算你有心留下，说不定也会因为各种原因被干掉。有过好几个 PM leader 级别的人被干掉过。 想想看，进来后，不能自己写 PRD，凡事都需要新加坡的人审核，还要考虑到站队的问题。进来干嘛呢 供应链和金融部门的岗位要慎重 金融部门据说要 996，还不太清楚。供应链则是老牌的血汗工厂 运维开发部门的岗位也要慎重 据说现在开发的自主权也不在手里 这个公司有什么好的？ 依然保持了每年的加薪。 另外摸鱼也挺容易的，这个公司就是忙的人很忙，而且经常被骂。闲的人往往很闲，而且还受表扬，绩效还好看。如果对摸鱼比较有心得的，还是非常推荐的。 最好是找个内部可靠人士，问问项目的情况。