"相比职业联赛面向特定的球迷群体，苏超面向的对象是千万级的市民群体、大量家庭观众，这个人群基数和购买力可比普通球迷大多了。" 去年轰动全国的苏超，其实从上周4月11日就正式开赛，但直到一周后，才在社交媒体有了相匹配的热度。 热度的来源，也很苏超，是"项羽"。 4月18日晚上，最近因硬汉形象意外翻红的演员何润东，以一身银装甲胄重现"项羽"造型亮相宿迁奥体中心，在这里，东道主宿迁队即将迎战南京队。 宿迁是西楚霸王的故里，当绿茵场上响起"西楚男儿，并肩向前，冲冲冲"时，那个爱玩梗、爱搞抽象的苏超真的王者归来。 在"霸王回归江东"的助势下，宿迁队成功完成"复仇"，以2:0爆冷战胜南京队，掀起2026年"苏超2.0"首轮的一个小高潮，毕竟去年，他们以0:4不敌南京无缘八强。 图源：网络 "爆冷"已经成了这一届苏超的新特色。截至目前，上赛季被戏称为"太湖三傻"的苏州、常州、无锡本轮全部取胜，摇身一变成了"太湖三霸"。 尤其是去年曾一胜难求的"十三妹"常州队变身"常威"，以3比0干净利落地击败了常规赛不败的去年亚军南通队，让联赛新格局充满了想象。 然而，苏超2.0最大的对手，其实就是苏超自己。如果说首届的爆火是"偶然中带着必然"，那么今年如何让"必然"持续，如何让这个超级IP不止步于"网红"？ 变与不变，与过去掰手腕 去年，85场苏超比赛共吸引了243万人次现场观众、22.2亿人次线上观众，全网话题播放量破千亿。今年，它的影响力又上了一个台阶。 4月11日首个比赛日，常州、扬州、连云港、无锡四个主场平均每场超过3.1万人，其中常州揭幕战的单场观众达到40833人， 整体氛围堪比欧洲顶级足球联赛。 线上的热度更是夸张。开幕式直播观看人次超3000万，短短3天内，超过160个话题登上热搜，23个热搜第一，总阅读量接近20亿，活活将"中超"甩在身后。 各队的疯狂"整活"也上了一个台阶。无锡主场组织了张雪机车车友会热血展演；连云港赛场有机器人警察巡场热舞；常州中场时"恐龙天团"身披十三城球衣霸气应援…… 只不过恐龙一身红棕色，扁扁的脑袋和小翅膀，被网友调侃像"酱板鸭"。 于是"常州酱板龙"话题上了热搜，阅读量破亿，成了揭幕战前的热梗。 赛场外，苏超"第二现场"扩容到600多个，全省各大商场、广场、景区同步进行赛事直播，牌面甚至超过春晚。文旅、体育局等部门联合旅游平台为此打造了100条跨区域主题线路。十三座城市也各自推出了凭票根免费游景区、免费停车、送住宿等吃喝玩乐创新活动，力度更胜去年。 然后，新的变化也不少。去年苏超虽然成功，但还是留下了一些争议，比如有人认为部分球队引进"雇佣兵"冲成绩，背离草根本质；比如过度娱乐化、饭圈化，容易使赛事变味；再比如裁判水平不一，常有错判漏判发生。 为此，今年的赛事做出了一系列调整：比如限制职业球员的在场人数、收紧户籍学籍和社保来确保场上球员都是本地人，至于裁判问题，赛事还引入了高规格赛事中常见的VAR回放辅助。 为了让赛事更好看且衔接青训，今年苏超还要求每场全场必须保持至少6名U22球员在场——**据悉，这届苏超球员的平均年龄降到了22.32岁，比去年下降1.77岁，有三分之二的球员都在22岁以下。**更年轻，意味着体能更好、冲劲更足，潜力也更大。 有了这些调整，"爆冷"变多，或许也就不那么意外了。 与此同时，在去年吉祥物空白的情况下，今年苏超还整出了吉祥物家族，官方吉祥物是一只融合了江苏水韵文化的江豚，取名"苏嘟嘟"，源于网友对江豚的昵称"苏豚豚"的谐音。 创意点燃了各地球迷的热情，于是每个城市都有了属于自己的"嘟嘟"。比如南京的"鸭嘟嘟"设计内涵是盐水鸭，苏州"蟹嘟嘟"取材大闸蟹，连云港"猴嘟嘟"对应了花果山和孙悟空。 苏超2.0的经济账 哨声一响，黄金万两。球场上的热闹背后，也有球场外的商流涌动。 去年，苏超赞助商从开赛时的6家增加至赛季结束时的约40家，总金额逐步攀升至亿元级别。今年在权益回报、竞品排他优化之后，赞助商在开赛时已达34家，其中不乏国际大牌，赞助金额也早早超过1亿元，传闻达到2亿元。 其中总冠名，由去年出资800万元的江苏银行独家冠名，升级为江苏银行出资4500万、苏豪控股集团出资3000万元的双冠名。7500万元的总金额比去年几乎翻了10倍。 根据体育媒体直播吧报道，服装赞助的竞争十分激烈。上赛季赞助商卡尔美出局后，李宁原本准备以500万元拿下权益，但阿迪达斯最终抛出了800万元赞助费外加每队100万元服装装备的资源组合包。据悉，这是阿迪达斯第一次为非职业联赛的13支球队统一定制球衣，且赞助总价值接近中超联赛第三级别官方赞助商。 值得一提的是，上届赛事中"烧烤店1.5万元赞助苏超"所代表的街头小店特色广告牌，被官方保留了下来。今年组委会通过公证摇号选出32个名额，赞助费不超过5万元，让本地小微企业与大品牌在同一赛事场景中获得曝光，以此优化营商环境、激活市场活力与创造力。 比赛门票依旧延续低价策略，价格在5元至40元之间，部分场次免费开放。此外，苏超还尝试引入成熟IP合作方，对部分细分品类进行授权开发，逐步建立具有识别度的文创和衍生品体系。 此外，转播权通常是赛事收入的大头。以欧洲几大顶级足球赛事为例，转播收入普遍占到了整体收入的40%—60%。但考虑到首届赛事的特殊性及自身的业余属性，苏超去年采取的策略是多平台免费分销，以快速聚集人气，包括央视在内的几家平台均为免费播出。 到了今年，优酷成为苏超独家全媒体合作伙伴，标志着赛事版权的商业价值开始被市场认可。同时，江苏广电总台按照国际赛事标准制作信号，为未来的版权分销打下了基础。不过，2026年苏超的具体转播费金额目前仍是商业秘密，其真实价值尚待验证。 被算到经济账上的，还有苏超带来的文旅溢出效应。 去年江苏文旅测算出"1元门票带动7.3元周边消费"，即苏超能将文旅创收、产业机会、线上流量串联起来，形成相互拉动的增长循环。这种生态也撑起了苏超独特的商业价值。对品牌金主来说，它们看中的不仅是曝光，更是苏超从赛场到景点、商场、餐厅的完整消费链路。 **"相比职业联赛面向特定的球迷群体，苏超面向的对象是千万级的市民群体、家庭观众，这个人群基数和购买力可比普通球迷大多了。"**有业内人士表示，"它的卖点不是足球，而是江苏十三太保的消费力。" 苏超应该是怎样的？ 经过了一年的迭代，截至目前，苏超2.0在收获大量好评的同时，也产生了一些新的争议。 比如力推年轻化，虽然着眼长远，但也引发了对比赛质量下降的担忧。同时，对职业球员的严格限制虽然保证了草根性，但被指出会让联赛水平停滞，甚至变成"低水平混战"。 在社交媒体上，球迷们的看法也"两极分化"。 一些声音认为"第一年这批有职业底子的球员的水平刚刚好能让观众看得下去，有速度有强度，纯业余的真的不好看"。另一些留言则反驳"我们本来就是为城市加油的，图球技怎么不去看职业比赛？" 这些讨论，恰恰点出了苏超一个绕不开的难题：苏超到底是什么？它到底应该是什么样的赛事？ 理想情况下，大型城际赛事，最好既能撬动文旅消费、创造经济价值；也能深入社区带动全民健身；还能倒逼基层重视青训，夯实足球基础。 事实上，苏超的运营思路，也正是在草根属性与专业运营、本土情怀与开放竞争、短期热度与长远布局之间，持续寻找一种平衡。 **但在竞技体育里，"平衡"和"竞争"往往是一对矛盾。**规则调整之后，比赛质量会不会下降？观众兴趣和商业赞助会不会随之萎缩？如果这些真的发生了，反过来会不会又影响到联赛对基层足球的投入和造血能力？ 没有现成答案。但苏超正在用自己的方式，一步步往前走。 当然，以"小马过河"来看，苏超已然"上岸"，而其他省份的考题是"摸着苏超过河"。 今年，同样摩拳擦掌的还有浙江、湖北、广东、河南、山东等省市。其中，广东粤超、湖北楚超都将首届落地，更有趣的可能会是辽、吉、黑、内蒙古四地老铁们跨省联合举办的"东北超"。这既是绿茵场上的较量，背后也是足球底蕴与社会治理能力的展示和比拼。 其他城市联赛尽管在经济、资源分布不如江苏十三太保均衡，但也在想方设法深耕本地、赛出精彩，并在此过程中找到属于自己的定位。 据报道，"粤超"将21支球队按地理分布分成东西两区；东北四省打破行政边界，开了跨省联赛的先河。 对中国足球而言，更多城市联赛的探索，会让足球的关注度从国家队战绩、职业联赛的结果导向，转向扎根地方、文旅、社区的结构导向。如此，足球的社会价值和产业价值将从塔尖散播到广袤的基层，这对长远发展必然是好事。 点击图片▼立即报名