1. 功能是不是有用

把功能按重要性排序，先做最有用的功能。用数字化的方法，那就是把任务按照（重要程度*紧急程度）从高到低排序，按这个顺序来做。有用才能创造商业价值，否则就是白费功夫。

2. 每个功能是否被最佳方法实现了

要选择最佳的实施方案、系统架构，当发现不是最佳时就调整为最佳。其实就是用长远眼光来做事，因为一个产品的美誉度比知名度更加重要，美誉度跟质量关系最紧密，用最佳方法实现的产品结实耐用，稳定性好，美誉度就高。世界上确实没有完全完美的东西，但有局部完美的，更有为追求完美而狂热的人，比如乔布斯。

3. 功能做的够不够够细，用户体验是不是最好

功能不在多而在精，让用户觉得好用是最重要的。这与质量是同等重要的，质量很好但不好用也是没有市场的。