UAE와 바레인의 데이터 센터를 공격하는 드론 폭격이 클라우드 지역을 방해했을 때, 그것은 인프라 위기 이상이었습니다. 그것은 산업이 통과할 준비가 되지 않은 스트레스 테스트였습니다. 시큐리티, 재해 복구, 백업의 구전 플레이북은 더 이상 필요한 범위를 포함하지 않습니다. 비즈니스 지속성은 이제 새로운 임무를 가지고 있습니다. 이 변화를 일찍 이해하는 조직들이 진흙이 걷힐 때 여전히 운영되는 조직들이 될 것입니다.
지역의 숫자는 충격적입니다. 격화 기간 동안 UAE 단체들은 하루에 800,000회 이상의 사이버 공격을 보고했으며, 이는 지역 사건 추적 및 정부 공개 문서에 기록되어 있습니다. 150명 이상의 해킹 활동가와 사이버 사건이 지역을 휩쓸었습니다. 오라클은 이란의 IRGC에 목표로 지목되었으며, 마이크로소프트, 구글, 네비아는 직접적인 위협을 받았습니다. 해저 케이블과 걸프 디지털 인프라는 점점 커지는 위험에 직면했습니다. 공역 폐쇄는 항공 외에도 연결성, 기술 시스템, 일상적인 운영까지 방해했습니다.
동시에, 많은 조직들이 사무실, 데이터 센터, 그리고 SOC에 대한 물리적 접근이 불가능해졌습니다. 이는 그들의 시스템이 해킹당했기 때문이 아니라, 보안 제약, 여행 경고, 그리고 직원 이동으로 인해 회복 팀들이 작업해야 할 건물로부터 차단되었기 때문이었습니다.
이것은 이 갈등의 결정적인 교훈입니다: 사이버 및 물리적 위협은 더 이상 번갈아하지 않습니다. 그들은 충돌합니다.
전쟁 상황은 비즈니스 지속성을 위한 다섯 가지 사항을 변화시킵니다
이 순간을 자신감으로 헤쳐나가는 조직들은 IDC가 정의한 회복력 운영을 구축하고 있습니다. (ResOps): 사이버, 인프라, 비즈니스 레이어를 동시에 포함하는 지속적인 운영 원칙입니다.
ResOps는 제품이나 체크리스트가 아닙니다. 동시에 저하된 네트워크, 산발된 인력, 접근할 수 없는 시설에 직면했을 때 실시간으로 필수 서비스를 유지할 수 있는 조직적 능력입니다.
가치 제안은 직접적입니다: 원격으로 작동하고, 제어되고, 깨끗하게 유지하며, 전통적인 지속성 모델을 깨뜨릴 수 있는 상황에서 작동합니다.
지역 내 회복력 제공을 구축하기 위한 네 가지 기둥
중동에서 운영되는 보안 공급업체 및 MSSPs에 대해 IDC의 연구는 공급업체가 자신의 능력을 구조화해야 할 네 가지 영역을 식별했습니다.
IDC의 미래 기업 회복력 & 지출 설문조사는 명확합니다: 보안 및 회복력 예산은 광범위한 경제 상황과 관계없이 기업 내에서 가장 보호받는 예산 중 하나입니다.
사이버 복구와 사이버 회복력은 2027년 메타 지역 전반에서 중요한 투자 증가를 기대받고 있으며, 2026년 말까지 메타 보안 지출을 약 130억 달러로 밀어 올릴 것으로 예상됩니다. 포인트 보안 제품이 아닌 회복력 운영을 중심으로 위치한 공급자들이 이러한 지출을 확보할 것입니다.
중동 전쟁는 고립된 사건이 아닙니다. 앞으로 몇 년 동안 기업 기술에 대한 지정학적 위험은 어떤 모습인지의 예시입니다.
이 환경에서 승리하는 공급자들은 조직들이 자신감을 가지고 한 질문에 답할 수 있는 사람들입니다.모든 것이 동시에 잘못되었을 때, 여전히 제공할 수 있습니까?
그 답을 중심으로 포트폴리오를 구축하세요. 고객들이 행동할 필요한 증거를 제공하고 그곳으로 가는 길을 제시하세요.
Shilpi Handa는 IDC의 부연구책임자로서 중동, 터키, 아프리카 사이버 보안 연구를 담당하고 있습니다. 그녀의 핵심 연구 범위는 사이버 보안을 중심으로 네트워크 보안, 클라우드 보안, 애플리케이션 보안, 보안 운영에 초점을 맞추고 있습니다.
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