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V2EX

我用 AI 写代码,但终端管理反而成了累赘——于是我做了 codux [调研] 各位在公司都用什么 ide 和 agent 写代码? 老运维 share 一个运维平台 新电脑 brew install node 之后,一个小设置可以提升对供应链投毒的防御 GLM-Coding 调用持续报错: z.ai 的 Lite 套餐几乎无法使用,官方 Pro/Max 是否稳定? 上海漕河泾内推,本组有 2 个 hc,一个后端,一个前端,预算都是 20k 左右,不打卡,氛围好 如果 V2EX 上有一组不永久保存聊天记录(比如只保存 7 天或者 24 小时)的聊天室,那么会开启哪些有用或者有趣的可能? gemini cli 貌似挂了,一直返回 403 第一次在自媒体上赚到钱 收集了最近在使用的低价 GPT, Gemini,邮箱等 AI 会员的小店合集 讨论个大实话:现在企业还在说 AI 编程提效 20%, 30%的,真的太落后,没用懂 AI。因为包括很多前沿公司,已经狂奔到提效 200%-500%的情况 [招聘][远程][币安] 前端/后端/QA/iOS/Android 至少 3 年以上经验 目前有大量 HC 欢迎投递 Chatgpt Pro 用量用不完的可以开这些设置 面试的时候好像遇到钓鱼了,给各位避个坑 cursor 年续费 22 号到期, 自动续费是否还是老的计次套餐呢 被两件破事毁掉的一下午,琐碎的内耗消磨人的精力 使用 Planet 存储 Codex 的会话或者重要信息 如果业务部门领导不要你开发功能,而是要求你教会它用 claude code 开发功能,你会怎么做? 分享一个 MacOS 接绿联 CM818 USB 转 DP 转接器使用感受 我的 HR 朋友 10 年老 Java ,非全大专,大家帮忙看看简历 开源了一个 AI 口语练习工具,音素级发音评分,完全免费可自部署 V2EX 上有哪些你觉得很有趣、印象深刻的妹纸? 字节为啥不出个国内版 Vercel? 有在大马的朋友吗? 问个运营商问题 你们在有领导的公司大群发过的最大胆的消息是什么 公司裁员,目前没有工作。想试试摆摊,做一个移动鲜啤打酒车 我的硬盘 Memblaze Pblaze 5 Linux 下不识别,给 Linux 内核提交了补丁, AI 说有望被合并 只有我一个人觉得 codex 不好用? 做了个 AI + 真人专家监督的广告投放平台 Auxora, 7 个品牌跑出 6x ROAS
随着 AI 的发展,"眼高手低"会不会逐渐变成优势?
funtanstic · 2026-01-20 · via V2EX

AI 时代,“眼高手低”不一定是缺点,很多时候反而会赢。别急着反驳,我说的不是那种“只会嫌弃、从不动手”的嘴强王者,而是另一种人:标准很高、判断很快、方向感很强,只是过去“手艺活”跟不上,所以经常被一句“你行你上”堵死。问题是,现在这个“你行你上”,AI 可以替你上了。
过去社会奖励什么?奖励“能做出来”。你会写代码、会剪视频、会画图、会做 PPT 、会写文案,你就有产出,你就更值钱。所以“眼高手低”被当成毛病——想得大、做不到、拖延、烂尾、焦虑。可现在的变化是,AI 正在把“做出来”这件事变成低门槛,甚至变成“基础工种”。你不会写? AI 写。你不会剪? AI 剪。你不会画? AI 出十个版本给你挑。产出这件事开始廉价,开始泛滥,开始像自来水一样拧开就有。那接下来真正稀缺的是什么?不是“谁更能干活”,而是“谁更知道该干什么、怎么才算好、哪里该删、哪里必须保留、什么是有效、什么是垃圾”。
我觉得很多人没意识到一个很刺耳的事实:AI 正在把“会做”贬值,把“会挑”升值。以前你挑剔会被当成事儿多,因为你挑完也做不出来;现在你挑剔如果挑得对,那叫审美、叫标准、叫判断力、叫总导演。AI 能一口气给你十个版本,但十个版本里九个半都只是“像那么回事”,离“真对”永远差半口气。那差的半口气是谁补?就是那个“眼高”的人——一眼能看出来哪里不对,知道怎么改,知道改到什么程度就停,知道为谁服务、为啥服务。未来越来越像这样:AI 负责堆产出、跑流程、填细节,人负责方向、标准、取舍、验收。执行不再稀缺,判断开始稀缺。
更反直觉的是,未来最容易被淘汰的,可能不是懒人,而是“勤奋但没标准”的人。以前你只要肯做,多少都会有回报;现在你肯做? AI 比你更肯做,24 小时不休息,版本比你多十倍,你靠“我更努力”去跟服务器拼耐力?这比赛从一开始就输了。你唯一能赢的是:你能提出更好的问题,你能给出更清晰的目标,你能设定更高的标准,你能在一堆“差不多”里挑出“对的”,你能决定什么值得做、什么不值得做。说白了,人类的价值正在从“做事”迁移到“做决定”。而“眼高”这件事,本质上离“做决定”更近。
“眼高手低”会不会逐渐变成优势?我的答案是:会,甚至会成为分水岭。因为当“手”被技术托底之后,“眼”决定上限、决定方向、决定值不值钱。未来会出现一种很不公平但很真实的局面:所有人都能产出,但只有少数人能产出值钱的东西。那少数人靠的往往不是更会干活,而是更会判断、更会取舍、更敢设标准、更能把标准讲清楚并坚持验收。