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我用 AI 写代码,但终端管理反而成了累赘——于是我做了 codux [调研] 各位在公司都用什么 ide 和 agent 写代码? 老运维 share 一个运维平台 看到有公司考核 token 指标,很好奇大家上个月的 AI 账单是多少 GLM-Coding 调用持续报错: z.ai 的 Lite 套餐几乎无法使用,官方 Pro/Max 是否稳定? 现在还有什么渠道可以稳定安全地使用 Claude 吗? 上海漕河泾内推,本组有 2 个 hc,一个后端,一个前端,预算都是 20k 左右,不打卡,氛围好 如果 V2EX 上有一组不永久保存聊天记录(比如只保存 7 天或者 24 小时)的聊天室,那么会开启哪些有用或者有趣的可能? gemini cli 貌似挂了,一直返回 403 第一次在自媒体上赚到钱 收集了最近在使用的低价 GPT, Gemini,邮箱等 AI 会员的小店合集 讨论个大实话:现在企业还在说 AI 编程提效 20%, 30%的,真的太落后,没用懂 AI。因为包括很多前沿公司,已经狂奔到提效 200%-500%的情况 [招聘][远程][币安] 前端/后端/QA/iOS/Android 至少 3 年以上经验 目前有大量 HC 欢迎投递 Chatgpt Pro 用量用不完的可以开这些设置 面试的时候好像遇到钓鱼了,给各位避个坑 cursor 年续费 22 号到期, 自动续费是否还是老的计次套餐呢 被两件破事毁掉的一下午,琐碎的内耗消磨人的精力 使用 Planet 存储 Codex 的会话或者重要信息 如果业务部门领导不要你开发功能,而是要求你教会它用 claude code 开发功能,你会怎么做? 分享一个 MacOS 接绿联 CM818 USB 转 DP 转接器使用感受 我的 HR 朋友 10 年老 Java ,非全大专,大家帮忙看看简历 开源了一个 AI 口语练习工具,音素级发音评分,完全免费可自部署 V2EX 上有哪些你觉得很有趣、印象深刻的妹纸? 字节为啥不出个国内版 Vercel? 有在大马的朋友吗? 问个运营商问题 你们在有领导的公司大群发过的最大胆的消息是什么 公司裁员,目前没有工作。想试试摆摊,做一个移动鲜啤打酒车 我的硬盘 Memblaze Pblaze 5 Linux 下不识别,给 Linux 内核提交了补丁, AI 说有望被合并 只有我一个人觉得 codex 不好用?
如何用 AI + OpenSpec 驱动团队迭代开发
dearzhzhao · 2026-01-04 · via V2EX

原文地址:如何用 AI + OpenSpec 驱动团队迭代开发

从混乱到有序,从口口相传到知识沉淀,我们用一次实践探索了 AI 辅助团队开发的完整架构

一个真实的痛点

你是否遇到过这样的场景:

  1. 写个正则表达式? AI 秒杀我。
  2. 写个独立脚本? AI 真香。
  3. 写个炫酷网页? AI 真牛 X !

但是一旦将 AI 扔进一个庞大的微服务项目里,它似乎立刻降智为了“新手小白”?

由于 AI 无法理解三年前写下的那段“奇葩代码”究竟为何,导致每次对话都像“开盲盒”,Review AI 生成代码的时间,比自己重写一遍还要长。

这些问题的本质其实是:缺乏一个结构化的、AI 可理解的知识管理体系

最近,我们在一个复杂的微服务项目中,探索并实践了一套 “人机协同迭代开发”的完整架构。整个过程没有额外编写一行工具代码,仅通过对话和现有工具链,就让 AI 从“项目小白”成长为“熟悉业务的开发伙伴”。

本文将完整还原这一过程,并总结出可复制的方法论。

第一步:建立 AI 可理解的“项目大脑”

大多数团队的文档是写给人看的,而非 AI:

  • ❌ 飞书/Confluence/Wiki 里的设计文档太多,太杂。
  • ❌ 散落在各处的 README → AI 抓不住重点。
  • ❌ 资深员工脑中的隐性知识 → AI 永远学不会。

我们的解法是引入 OpenSpec 规范,并基于它构建一整套“知识迭代体系”。

OpenSpec 核心理念极其简单:让 AI 明确知道“知识在哪、如何用、以及为什么这样做”。

1.1 搭建“知识骨架”

无论是新项目还是历史项目,第一步都是通过命令行初始化一个标准的知识目录结构:

cd /path/to/your-project
openspec init

生成的目录结构,便是项目的“知识骨架”:

openspec/
 ├── AGENTS.md       #  [大脑指令]  AI 工作指南(开发规范、测试策略、错误码设计等)
 ├── project.md      #  [长期记忆] 项目上下文(目标、核心术语、文档索引)
 ├── specs/          #  [技能树] 已实现能力的规范(做了什么)
 ├── changes/        #  [短期记忆] 待处理的变更提案(要做什么)
 └── docs/           #  [知识库] 详细文档(为什么这样做)

此举的核心在于为 AI 提供一个明确的结构化索引,而非一股脑地塞入所有文档。

其中 docs 并非 OpenSpec 规范,而是自行创建的目录,后续用作详细索引时使用,需要手动创建。

1.2 让 AI “认识”你的项目

对于已有项目,AI 起初面对一片空白。我们采用 “索引层 + 明细层” 的双层结构来填充知识。

索引层(AGENTS.md & project.md

这里不写长篇大论,只提供“地图”。

  • AGENTS.md:定义 AI 的核心开发规范(如命名、错误码、测试策略)。
  • project.md:阐述业务共性知识(如项目目标、核心术语、需求概要),并指明各项详细文档在 docs/ 中的位置索引。

明细层(openspec/docs/:这里存放真正的“干货”:详细的架构设计、复杂的需求文档、业务逻辑说明。

工作流形成闭环:当 AI 接到任务 → 先读 AGENTS.md(获取规范)→ 再读 project.md(获取业务背景)→ 根据索引定位到 docs/ 下的具体文档 → 深刻理解上下文后开始工作。

最棒的是:你无需手动编写这些索引。只需发起一个 OpenSpec 提案,通过对话引导 AI 自己去梳理项目架构和业务,它便能自动生成初始的 project.md 内容。

知识迭代提示:后续在 docs/ 下维护新知识时,需引导 AI 基于更新后的知识库,重新总结生成新的 project.md 。为此,我们可以定义一个《文档管理指南》作为准则,确保 AI 每次迭代时都能遵循,从而保障业务知识的持续有效性和一致性。

第二步:协作机制——像管理代码一样管理“知识”

建立了初始知识库,还需让知识随着项目迭代而更新。我们引入了一套 Change-Driven (变更驱动) 的协作流程,并将其作为团队核心准则严格执行。

所有新的需求或变更,都必须严格通过 OpenSpec 发起提案:

  1. 需求变更 → 发起 OpenSpec 提案
    • 开发新需求时,必须通过 OpenSpec 创建提案(changes/proposal-xxx.md)。
    • 人工审查重点:核对 AI 生成的提案中 Why (背景)、What (目标)、Impact (影响) 是否清晰一致,确保人与 AI 的理解对齐。
  2. AI 辅助实现
    • AI 读取已通过的提案,结合 specs/ 中已有的能力规范,生成或修改代码及测试用例。
    • 人工进行 Code Review 。
  3. 知识沉淀(归档)
    • 运行 openspec archive 命令。
    • AI 将自动把本次变更所涉及的新知识、新规范,更新到 specs/docs/ 中,完成知识入库。

通过这个流程,每一次需求迭代及其产生的代码,都完整地闭环并沉淀到 OpenSpec 体系里。AI 在处理后续需求时,便有了可追溯和借鉴的“历史经验”。

实践建议与场景考量

在实际操作中,你还会遇到一些具体问题,例如:

Q:微服务项目下子服务众多,应该每个服务初始化一套 OpenSpec ,还是整个项目共用一套?

我们的经验则是:基于知识独立性进行判断

  • 如果某个模块(如用户中心)的业务知识与其他模块重合度很低(例如<30%),独立初始化一个 OpenSpec 目录是更清晰的选择。
  • 如果多个服务共享大量共性业务知识(重合度>70%),共用一套 OpenSpec 更能保证知识的一致性和 AI 的理解效率。

不同的业务架构需要灵活采用不同的策略。

走向“人 + AI”的团队协作

当这套以知识为核心的迭代体系稳固运行后,你会发现:

  • 隐性知识被彻底显性化。
  • 新成员(包括 AI ) 学习成本大幅降低。
  • 在后续编写接口文档、架构迭代或代码重构时,AI 的效能将被成倍放大。

未来的高效团队协作,是 “人 + AI” 的深度融合。让 AI 成为团队忠实的“知识伙伴”而不仅仅是临时的“代码助手”,这,才是 AI 时代团队开发的正确打开方式。


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作者:数字生命贾克斯、微信:x_h886688

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