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我用 AI 写代码,但终端管理反而成了累赘——于是我做了 codux [调研] 各位在公司都用什么 ide 和 agent 写代码? 老运维 share 一个运维平台 看到有公司考核 token 指标,很好奇大家上个月的 AI 账单是多少 GLM-Coding 调用持续报错: z.ai 的 Lite 套餐几乎无法使用,官方 Pro/Max 是否稳定? 现在还有什么渠道可以稳定安全地使用 Claude 吗? 上海漕河泾内推,本组有 2 个 hc,一个后端,一个前端,预算都是 20k 左右,不打卡,氛围好 如果 V2EX 上有一组不永久保存聊天记录(比如只保存 7 天或者 24 小时)的聊天室,那么会开启哪些有用或者有趣的可能? gemini cli 貌似挂了,一直返回 403 第一次在自媒体上赚到钱 收集了最近在使用的低价 GPT, Gemini,邮箱等 AI 会员的小店合集 讨论个大实话:现在企业还在说 AI 编程提效 20%, 30%的,真的太落后,没用懂 AI。因为包括很多前沿公司,已经狂奔到提效 200%-500%的情况 [招聘][远程][币安] 前端/后端/QA/iOS/Android 至少 3 年以上经验 目前有大量 HC 欢迎投递 Chatgpt Pro 用量用不完的可以开这些设置 面试的时候好像遇到钓鱼了,给各位避个坑 cursor 年续费 22 号到期, 自动续费是否还是老的计次套餐呢 被两件破事毁掉的一下午,琐碎的内耗消磨人的精力 使用 Planet 存储 Codex 的会话或者重要信息 如果业务部门领导不要你开发功能,而是要求你教会它用 claude code 开发功能,你会怎么做? 分享一个 MacOS 接绿联 CM818 USB 转 DP 转接器使用感受 我的 HR 朋友 10 年老 Java ,非全大专,大家帮忙看看简历 开源了一个 AI 口语练习工具,音素级发音评分,完全免费可自部署 V2EX 上有哪些你觉得很有趣、印象深刻的妹纸? 字节为啥不出个国内版 Vercel? 有在大马的朋友吗? 问个运营商问题 你们在有领导的公司大群发过的最大胆的消息是什么 公司裁员,目前没有工作。想试试摆摊,做一个移动鲜啤打酒车 我的硬盘 Memblaze Pblaze 5 Linux 下不识别,给 Linux 内核提交了补丁, AI 说有望被合并 只有我一个人觉得 codex 不好用?
碳基消费真不行,硅基消费是真好啊
xiaoker · 2026-05-01 · via V2EX

碳基消费真不行,硅基消费是真好啊

最近年报季报和业绩交流会密集,看完一轮,最大的感触就这一句话:碳基生命的消费真不行,硅基生命的消费是真好啊。

割裂感非常明显。

硅基的钱,真好赚 AI 这条线,不管是算力、数据中心还是模型层,过去一年几乎是直线向上的。企业采购大模型 API 、云厂商 GPU 排队排到明年、软件公司的 ARR 里 AI 模块的占比越来越高。这一端的"消费",就是硅基的消费,需求端几乎没有边际成本的焦虑,因为需求本身在以指数速度膨胀。

但这里面有个我一直在想的隐患:这条链条的终端承重是 OpenAI 的营收。GPT 的付费订阅、API 调用,是整条硅基消费链上最重要的需求支撑点之一。如果 OpenAI 烧钱的速度持续跑赢营收,或者用户增长放缓,那些"护城河靠需求堆起来"的硬件和云服务商,本质上还是制造业周期股,没什么特别的地方。

光里面没有核心竞争力和护城河的,终归是周期。

碳基的钱,真难赚 反过来看消费这边,数据一个比一个难看。

去年就有朋友重仓消费,逻辑是通缩之后会有涨价,价值回归。我当时说,核心 CPI 很难起来,涨价逻辑根本落不了地。现在看,核心 CPI 还是趴着的,白酒的年报都开始延期发布了。延期两个字背后,大概不是什么好消息。

下行周期叠加通缩预期,消费想好真的很难。价格战打不完,终端需求起不来,渠道库存消不掉。这个时候靠"价值投资"等拐点,需要极大的耐心和极强的心理承受力。我现在对消费股的判断很简单:不看见核心 CPI 连续三个月向上,不谈反转。

分红股里,也有烂人 说个让我有点来气的事。

我配了一些电力股,仓位不大,主要就是图稳定分红。去年这些公司的业绩其实还不错,发电量和利润都在,原则上应该有不错的分红。

结果年报出来,管理层在分红上玩文字游戏,实际派息低于市场预期,少分了大概 10 个亿。投资者的反应很直接 —— 两天,市值跌了 40 亿。

拿分红的人,是真的不惯着不厚道的管理层。你少分我 10 亿,我就从市值上扣你 40 亿。这个"惩罚"效率,比任何股东维权都干脆。

选分红股,看分红政策的一致性和透明度,比看当期利润还重要。管理层用文字游戏来操弄分红预期的,直接排除出候选名单。

做特斯拉的股东,需要极强的信念 我持有特斯拉有段时间了,做特斯拉股东要有极强的信念,因为持有体验一言难尽,过山车是真的一言难尽。

前几天 xChat 出来,我体验了一下,大跌眼镜。就那个质量,感觉是 1-2 个人赶出来的东西。放在任何一个正经科技公司,都不可能这样出门的。

但回头想,马斯克把 xAI 让 SpaceX 而不是特斯拉来收购,我现在觉得这个操作是对的。至少没有让特斯拉的资产负债表来承接一个研发阶段的 AI 公司。对特斯拉股东来说,少了一个不确定性。

特斯拉真正的长期价值主张,我一直认为在 Optimus 。机器人这条线,如果能做起来,改变的不只是汽车公司的估值逻辑。我隐约觉得,Optimus 未来大概率会有 DoW (美国国防部)这样的客户。

不过这都是 3-5 年的事。眼前,FSD 的订阅是当前预期的重点。

原文来自我的博客: https://www.xiaoker.com/articles/silicon-vs-carbon-consumption