内容有点长，可以跳过前面的，直接看第二段
写了好几天了，一直犹豫要不要发，还是发上来问问大家，
现在确实比较闹心了，不知道该怎么办，就这么憋屈的走了？最终我揪心的不是赔偿跟钱的问题，我纠结的是，正儿八经干的早早完蛋，捣蛋的长长久久，慢慢悠悠。
对象（女）在这个公司干了快一年了，这一年经常加班，特别是夏天那会，赶项目每天都到 8 ，9 点，周六全天，但是这个研发经理没有规划没有理论依据的让大家加班，排期的时候，只有他说了规划的这个时间内做不完，别人确实也做不完但是都不说话，到现在了，当然不用想确实延期了。
而且分好的前端工作，别人完不成，最后研发经理也要分到我对象那里，甚至是 bug ，我对象总结就是两个前端，他一直都是在完成自己的工作后，还要给别人擦屁股，照我对象那意思，做完了闲着也是闲着，而且研发经理也不自知，领导可能只关心结果，不关心谁做的吧，研发经理就喜欢些虚无缥缈的话。
研发经理，上班嗑瓜子，每天下午 4 点出去遛一个小时，反正啥也不干，需要别人对他言听计从，错的对的都要听，需要下面人哄他，奉承他，还经常给下面人说一些过激的话，我对象却又是个认真的人，有什么说什么，做不完就是做不完。
与我对象对接的人还有两个典型，一个就是这个前端能力不行，写个壳子就说工作做完了，最后别人擦屁股，再一个人就是白天上班炒股，晚上加班干活，此人加班的时候找不到 UI ，嫌 UI 不加班。这种人是怎么混到现在的，话又说回来，这不是人家混的挺好，咱混不下去了。
现在的问题对象因上上个周六没来加班，周一被研发经理告知，你去人事办离职吧，具体意思就是人家都来加班为什么你不来，我对象说自己的工作在正常排期内，为什么要来加班，并且我也给你说了，周六上午我有事，下午如果有问题走不通，直接找我。前面的加班我对象也加了，这现在项目也快接近尾声了，还不让人休息，关键别人也是真的卷，到现在项目快结束了，下班也不走，照样到 8 点，有事没事的都在那坐着，忙一天了，不累吗？
然后去找人事，人事没有直接说辞退你啊，我再给领导沟通一下，辞不辞退你不是他一个人说了算的，你先回去等等，该干什么还是干什么。周二上午反正研发开会不叫我对象了，对象的 bug 也指给了另一个前端。下午又 TM 指回来了。
后面人事又来来回回的 颠三倒四的谈了好几次，最后的几次人事那意思，谈不拢就调休，谈不拢就调休，上层领导是不是给人事压力了。
第一次聊人事也是十分认可我对象的工作，当时入公司，提前转正，能力大家都有目共睹，人事也说了我也知道有很多人的工作不饱和，他们在那看手机，嗑瓜子，我也看到好几次，人事也知道这个研发经理有问题，但是现在整个项目在他手上，也没办法。这次谈赔偿可以 2N+这个月的工资，剩余调休可以在这个月调完，但是也没说直接就这么办，人事说要再去跟领导聊。研发经理说有我没他，有他没我。公司只能保大弃小吧。
这期间研发经理还给人事说过，有他没我，有我没他。
第二次人事意思就是调和研发经理跟我对象两人，你继续在这干吧，在人事办公室聊的挺好，俩人单独聊的时候又谈崩了，研发经理像是在做服从性测试，不服从我我还是不能留下你。
第三次人事谈赔偿问题又变卦了，人事也不知道是不是受到了上面的压力态度也变了，意思这个月休完，算是提前 30 天通知你，后面再补你一个月工资，对象说不行，需要 2N ，这算是被迫辞退，人事就说，协商不行，我还能给你调岗么，现在就开始玩阴的了。
调休是之前周六加班的调休，他们周六加班给一天调休，晚上加班每小时给 25 ，
我们也去仲裁大厅咨询过值班免费律师，说我们的胜算不大，让我对象拿 N 走算完，别在这耗着，就算是仲裁你也耗不起，公司还会阴阳你。
我们现在就像要 2N+调休完这个月，人事说只能 N+调休完这个月，
现在确实比较闹心了，不知道该怎么办，就这么憋屈的走了？最终我揪心的不是赔偿跟钱的问题，我纠结的是，正儿八经干的早早完蛋，捣蛋的长长久久，慢慢悠悠。
没有正义，都是恶鬼，正不压邪，正要是想压邪要付出几倍的精力，努力，当然立场不一样想法不一样，对于人家来说，我们就是对立面。
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。