这几年，我几乎是魔怔般地在钻研 AI 。开源社区里，我陆陆续续写了十多个 GitHub 项目且有不错的 star(已删)；自己家里的 NAS 上，常年跑着几十个我写的私有化服务和效率工具。
在公司内部，我也算是第一批吃螃蟹并疯狂推动落地的人。从 2023 年开始，我们就把 UI 全部交给了 AI 产出，产品经理的原型也全面接入 AI 。我带着团队把工程化做到了极致：
其实这两年，得益于这套自己搭建的 AI 基建，我在工作上“摸鱼”摸得挺开心的。别人熬夜干的活，我让系统跑个批处理就搞定了。而那些被 AI 省下的大把时间，几乎又全被我反哺到了对 AI 底层的狂热研究和新项目的折腾中。
依靠这波红利，我们的 To B 产品在市面上相当能打。我曾以为，只要我工程化能力足够强，跑得足够快，就能把大部分同行甩在身后，端稳这碗饭。
直到今年年初，“龙虾”出来了。
几个高层开完会，得出了一个让人绝望但又无法反驳的结论：市面上绝大多数的 To B 业务，现在根本不需要我们这种重兵把守的工程化团队了。只需要写一堆固定模式的 Skill ，丢给大模型就能直接跑。
上级大概的意思是：公司现在的策略就是急流勇退，保命要紧。现在全行业去卷“龙虾”，哪怕你耗尽资源保住了这波，过几个月又冒出个“帝王蟹”、“大鲍鱼”，怎么跟？追不上的，不如直接掀桌子不玩了。
其实去年看着众多拿着融资搞 Workflow 、搞 Agent 的公司，在基础模型升级（比如生图被降维打击，费劲画的流程被大模型的一句 Skill 直接平替）后死掉一大片时，我就知道，这一天早晚会来。
回首这些年的职业生涯，title 是产品总监，管过团队，坐过办公室，也操盘过千万级的项目，该经历的都经历了。对于职场，我似乎也没有太多遗憾了。
但我对 IT 的未来是极度悲观的
现在很多人喜欢拿 AI 和前三次工业革命做对比。
但我有个观点：前三次工业革命（蒸汽、电气、信息），虽然砸了手工纺织工、马车夫的饭碗，但它建立起了庞大的工厂、流水线和互联网体系，创造了更多的工人、白领和程序员岗位。
但这第四次 AI 革命完全不同。它的终极形态是“极简”和“去中介化”。
它的目的不是创造新的工作流，而是消灭中间环节。
当智能设计简化到不需要 IDE 、不需要命令行，一句话就能跑通一个业务的时候，现在的 IT 行业还需要这么多人吗？绝对不需要。
现在的 Cursor 、Claude Code ，甚至“龙虾”，我认为不过是 AI 发展史上的一段弯路，但也必须走。最终的形态，很有可能个人生成喜好的 app ，个人喜好的音乐，甚至个人爱看的电影。
以我个人浅薄的判断，后面大部分所谓的基础 IT ，均会变成运维公司。
年初的时候，我买了一辆旅行车，原本想着周末透透气。过年期间，我把车开到了惠州一处绝美的海边。铺开帐篷，接上车的外放电，炒菜、煮饭，晚上就睡在车里。
以前工作、出差，习惯了卡着点赶飞机、坐高铁，整个人的生活被压缩成一个个追求效率的进度条。但自从买了车，尤其是这样晃晃悠悠、没有明确目的地的自驾，我突然开始思考一个问题：人真的需要活得这么“快”吗？
IT 行业把效率推到了极致，AI 更是把这种极致变成了吞噬一切的黑洞。不过最后我坐在海边，看着自己花个把小时只为吹着海风煮熟一锅饭时，我才发现，跳出那个追求效率的框架后，慢下来才是最符合人性的物理状态。
也就是在那几天，突然发现，一个人要活下去的成本，真的可以低到令人发指。一整天下来就几十块钱成本，带着海浪的宁静与舒适，这是上班这段时间从未有过的体验。
另外公司也给了一笔不错的赔偿金，如果按照这种生活方式，应该还是可以生活很久。正好也为后面裁员后的规划埋下了伏笔。
对于赚钱，这也许是最糟糕的时代；但对于纯粹的生存，似乎也是最好的时代。
接下来离职后，我准备从深圳出发，先去海南环岛，然后回来经过广西，穿插云南、贵州，最后回老家。后续再继续规划全国游。
写下这些零碎的文字，算是我对曾经那个极度钻研技术、试图跟 AI 赛跑的自己，做一个正式的告别。
在接下来的旅途中，我大概率会主动屏蔽掉所有关于技术迭代的焦虑，也不再去关心什么“改变世界”、“第四次工业革命”的宏大叙事。前半生都在处理服务器里的虚拟数据，后半生我只想用脚丈量一下真实的泥土，单纯地去看看这个世界本来的样子。
后续偶尔我也会回 V2EX 发发帖子，可能会发几张海边的日落，或者分享一下哪里好玩的攻略。
看帖子的陌生人，我也祝福你们。不管时代怎么变，希望你们都能找到最适合自己的解法。
太长不看：
卷不动了；既然打不过，索性不伺候了！拿着赔偿金，开着车提前退休旅居去！
此内容由惯性聚合(RSS阅读器)自动聚合整理，仅供阅读参考。 原文来自 — 版权归原作者所有。