项目经理角色定位

1. 项目经理是什么人？

项目经理是对项目成败负责的个人。

2. 项目经理的主要职责是什么

项目经理的主要职责整合，换言之，即：

• 什么都懂一点，什么都不太懂

• 什么都管一点，什么都不完全管

• 什么都做点，什么都不做完。

3. 项目经理的主要技能是什么？

项目经理的主要技能是沟通，换言之，即：

• 见人说人话，见鬼说鬼话，见了神仙不说话

• 大会说大话，小会说小话，酒后说胡话

4. 项目经理的关键素质是什么？

项目经理的关键素质是合作，换言之，即：

• 只被别人玩得是干活的

• 只玩别人的是高高在上的

• 又玩人又被人玩得是项目经理

• 玩得好！玩得爽！玩的干系人都开心！项目就成功了！

5. 项目经理的思想是什么？

项目经理的思想是以结果导向，换言之，即：

• 拿人钱财，替人消灾

• 做人看过程，做事看结果。

6. 项目经理的内在心态是什么？

项目经理的内在心态是开放，换言之，即：

佛说“归元性无二，方便有多门”

李小龙说“以无法为有法，以无限为有限”

直接点项目经理：

• 应该“为达目标，不择手段”

• 不执着某个方法

• 不执着过去经验

• 积极了解各种观点

• 掌握各种方法

• 实现项目目标。